Les entreprises familiales à l’échelle mondiale plébiscitent l’Europe pour leur croissance, selon la dernière étude de Deloitte
Les entreprises familiales connaissent un essor soutenu malgré un contexte économique incertain. L’expansion en dehors de leur marché national constitue pour les entreprises familiales l’un des principaux leviers pour assurer leur pérennité, soutenir leur croissance et renforcer leur résilience. Selon la première étude de la série Global Family Business Insights de Deloitte Private (Defining the Family Business Landscape, 2025), l’Europe demeure la destination privilégiée des entreprises familiales : plus de la moitié (51 %) prévoient de se développer en Europe au cours des 24 prochains mois. L’étude décrit également deux autres leviers clés : la technologie, y compris l’intelligence artificielle, et la diversification stratégique, utilisées pour améliorer l’efficacité, créer de nouvelles sources de revenus et consolider la résilience. Parallèlement, de nouveaux défis liés à la transmission générationnelle redéfinissent les stratégies de gouvernance.
L’Europe : un écosystème stratégique pour les entreprises familiales
L’Europe se distingue actuellement comme la première région pour l’expansion des entreprises familiales, grâce à plusieurs facteurs clés. L’Union européenne offre un marché unique de plus de 450 millions de consommateurs et un commerce transfrontalier rationalisé, facilitant la croissance et le développement régional. Par ailleurs, l’Europe abrite les entreprises familiales les plus anciennes au monde, souvent dotées de structures de gouvernance matures capables de gérer la succession et de s’adapter à l’incertitude économique et géopolitique.
La région devrait enregistrer la plus forte croissance du nombre d’entreprises familiales, avec une augmentation estimée de 12 % entre 2025 et 2030, passant de 4 084 à 4 577 entreprises. Ces chiffres placent l’Europe en tête devant le Moyen-Orient (+10 %), l’Asie-Pacifique (+9 %) et l’Amérique du Nord (+8 %). Entre 2020 et 2030, l’Europe, le Moyen-Orient et l’Afrique devraient enregistrer les plus fortes croissances relatives, respectivement de 25 %, 26 % et 25 %.
La technologie et la diversification stratégique, moteurs de croissance et de résilience
En complément de l’expansion, la technologique et la diversification stratégique jouent un rôle clé comme leviers de croissance et de résilience pour les entreprises familiales. Selon 40 % des répondants, la priorité stratégique est d’investir dans la technologie, sans oublier l’intelligence artificielle, afin d’améliorer l’efficacité, réduire les coûts et développer les initiatives commerciales. 36 % se concentrent sur la diversification de leurs sources de revenus en lançant de nouveaux produits et services.
L’accélération de l’innovation technologique a entraîné une croissance soutenue des entreprises familiales. Par conséquent, la gestion des risques et la planification stratégique occupent le devant de la scène, ce qui incite les entreprises familiales à structurer leur gouvernance, à diversifier leurs activités et à accélérer l’adoption de la technologie.
À l’échelle mondiale, les entreprises familiales connaissent un essor, malgré les incertitudes économiques
Les entreprises familiales dont le chiffre d’affaires est d’au moins 100 millions de dollars représentent aujourd’hui plus d’une entreprise sur cinq dans le monde (22 %). Ce nombre, actuellement de 18 087, devrait passer de 16 194 en 2020 à 19 744 d’ici 2030, soit une augmentation de 22 % au cours de la décennie. Leur contribution économique augmente également, puisque le chiffre d’affaires total des entreprises familiales devrait augmenter de 84 %, passant d’environ 16 000 milliards de dollars américains en 2020 à 29 000 milliards de dollars américains en 2030, dépassant ainsi la croissance attendue de 59 % pour les entreprises non familiales. Aujourd’hui, les revenus des entreprises familiales s’élèvent à 21 000 milliards de dollars américains.
Cet élan se poursuit malgré un contexte d’incertitude économique persistante, que les entreprises familiales ont classé comme leur principal risque externe. 68 % observent que cela entraîne un retard dans les investissements clés des entreprises et les initiatives de croissance, et, selon 70 %, l’imposition de tarifs expansifs nuira à l’économie ou à leur entreprise. De plus, les entreprises familiales ont également classé les cybermenaces, les tensions géopolitiques et la hausse des coûts de production comme les principaux risques, soulignant ainsi le paysage complexe dans lequel elles évoluent actuellement.
La transmission au centre des préoccupations
Au cours des 3 à 5 prochaines années, 26 % des entreprises familiales envisagent de faire appel à des investisseurs extérieurs ou à des capitaux privés, 19 % comptent augmenter la participation dans les entreprises de gestion non familiales, 12 % projettent d’entrer en bourse et 3 % envisagent de céder leur entreprise. De nombreux facteurs peuvent influencer la stratégie des entreprises familiales, qui veillent avant tout à la pérennité des activités. Bien que près des trois quarts des entreprises familiales interrogées en soient à leur première (27 %) ou deuxième (45 %) génération de dirigeants familiaux, la transition générationnelle mondiale devrait façonner l’avenir de nombreuses entreprises familiales.
L’Europe représente un choix stratégique pour les entreprises familiales grâce à la maturité de son tissu entrepreneurial et la solidité de ses structures de gouvernance. Pour la France, cela représente une opportunité majeure : renforcer la compétitivité des entreprises, stimuler l’économie nationale et préserver la souveraineté technologique et économique face aux défis mondiaux.
Hélène De Bie, Associée Audit & ESG
Méthodologie
Le rapport mondial Defining the Family Business Landscape de Deloitte Private est la première étude de la série Perspectives sur les entreprises privées et familiales de Deloitte. Pour étayer cette recherche, Deloitte Private a interrogé 1 587 entreprises familiales dans le monde entre mars et juin 2025, recueillant les points de vue d’entreprises dont le chiffre d’affaires annuel moyen s’élève à 2,8 milliards de dollars américains. Le rapport comprend également des entretiens approfondis avec 30 cadres supérieurs d’entreprises familiales de premier plan, offrant des informations qualitatives sur les stratégies et les pratiques qui contribuent au succès à long terme. Outre les données de l’enquête, une analyse distincte a été effectuée pour produire les données sur la taille du marché des entreprises familiales. Ces données examinent la croissance du secteur des entreprises familiales entre 2020 et 2030, en comparant les entreprises familiales (y compris celles publiques et privées) à l’ensemble des entreprises (y compris les entreprises familiales et non familiales qui sont à la fois publiques et privées). Toutes les entreprises ont un chiffre d’affaires d’au moins 100 millions de dollars américains et, pour les entreprises familiales, seules celles où une seule famille a le droit de vote, siège au sein de la direction ou du conseil d’administration et détient une participation de 51 %+ s’il s’agit d’une entreprise privée, ou de 25 %+ si elle est publique, sont incluses.
À propos de Deloitte
Deloitte fait référence à un ou plusieurs cabinets membres de Deloitte Touche Tohmatsu Limited (« DTTL »), à son réseau mondial de cabinets membres et à leurs entités liées (collectivement dénommés « l’organisation Deloitte »). DTTL (également désigné « Deloitte Global ») et chacun de ses cabinets membres et entités liées sont constitués en entités indépendantes et juridiquement distinctes, qui ne peuvent pas s'engager ou se lier les uns aux autres à l'égard des tiers. DTTL et chacun de ses cabinets membres et entités liées sont uniquement responsables de leurs propres actes et manquements, et aucunement de ceux des autres. DTTL ne fournit aucun service aux clients. Pour en savoir plus, consulter www.deloitte.com/about. En France, Deloitte SAS est le cabinet membre de Deloitte Touche Tohmatsu Limited, et les services professionnels sont rendus par ses filiales et ses affiliés.
Deloitte fournit des services de pointe en matière d'audit et d'assurance, de fiscalité et de droit, de consulting, de financial advisory et de risk advisory, à près de 90 % des entreprises du Fortune Global 500® et à des milliers d'entreprises privées. Les résultats mesurables et pérennes de nos professionnels contribuent à renforcer la confiance du public dans les marchés de capitaux, permettent aux clients de se transformer et de prospérer, et ouvrent la voie à une économie plus forte, une société plus équitable et un monde durable. Fort de plus de 175 ans d’expérience, Deloitte est présent dans plus de 150 pays et territoires. Pour en savoir plus sur la manière dont nos près de 460 000 professionnels dans le monde make an impact that matters, consultez www.deloitte.com.
Deloitte France regroupe un ensemble de compétences diversifiées pour répondre aux enjeux de ses clients, de toutes tailles et de tous secteurs. Fort des expertises de ses 8 600 associés et collaborateurs et d’une offre multidisciplinaire, Deloitte France est un acteur de référence. Soucieux d’avoir un impact positif sur notre société, Deloitte a mis en place un plan d’actions ambitieux en matière de développement durable et d’engagement citoyen.
