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Une feuille de route pour une hôtellerie durable

Que vous ayez déjà engagé des initiatives significatives ou que vous soyez au début de votre transition de l’intention à l’action, la durabilité dans l’hôtellerie peut se décliner sous de nombreuses formes. Pour maximiser vos efforts et générer un réel impact, Deloitte explore les principaux leviers de durabilité propres au secteur hôtelier.

Nous partageons également des stratégies pratiques pour vous aider à transformer vos investissements en durabilité en avantages tangibles, qu’il s’agisse de renforcer votre image de marque, d’optimiser vos coûts ou de répondre aux attentes croissantes des clients et partenaires. Grâce à une approche ciblée et des actions mesurables, la durabilité peut devenir un moteur de croissance durable pour votre entreprise.

Les clients exigent des options de voyage durables

Comme beaucoup de consommateurs, les voyageurs sont de plus en plus préoccupés par les changements climatiques et l’environnement. Soixante-huit pour cent des répondants à l’enquête mondiale de Deloitte sur l’état des consommateurs ont décrit le changement climatique comme une urgence et Booking.com rapporte que 53 % des voyageurs du monde entier se disent plus déterminés à voyager de manière durable qu’ils ne l’étaient il y a un an. Et pour un segment important et croissant de voyageurs, il est devenu de plus en plus important de choisir des marques de voyage qui incarnent leurs valeurs.

Aujourd’hui, les pratiques durables peuvent être essentielles à la santé de votre entreprise, sans parler des communautés dans lesquelles vous opérez. Que vous ayez déjà apporté des changements importants ou que vous commenciez tout juste à passer de l’intention à l’action, l’hôtellerie durable peut prendre de nombreuses formes. Pour vous aider à tirer le meilleur parti de vos efforts, Deloitte examine certains des facteurs de durabilité spécifiques à l’industrie hôtelière et le type d’impact que chaque activité peut avoir.

Mais d’abord, comment définit-on « l’hôtellerie durable » ? Cela dépend si vous demandez aux clients, aux employés ou à la direction. Les grandes chaînes hôtelières, les exploitants locaux et les petits groupes de propriétaires auront probablement aussi des priorités environnementales, sociales et de gouvernance (ESG) variées, tout comme les divisions d’entreprise et les divisions en contact direct avec les clients d’une entreprise. Malgré ces différences, l’hôtellerie durable permet l’avenir du voyage pour les années à venir en minimisant les impacts de l’hospitalité tout en maximisant l’influence positive de l’hospitalité sur les consommateurs, les communautés et la planète.

 

Perspectives, priorités et considérations

Dans le domaine de la durabilité, il n’y a pas de solution unique. Une initiative environnementale réussie doit être adaptée à la propriété en question, en tenant compte de facteurs tels que :

  • Âge. L’hôtel est-il une nouvelle construction ? Sinon, a-t-il besoin de mises à niveau majeures ?
  • Emplacement. Urbain ou rural ? Climat chaud et ensoleillé ou plus froid ?
  • Taille. Quelle est la taille du bâtiment ? Combien de chambres ?
  • Configuration. Quel est le rapport entre les chambres et l’espace public ? De l’intérieur à l’extérieur ? Empreinte globale et espace sur le toit ? Orientation des espaces disponibles ?
  • Caractéristiques uniques. Quels sont les services et commodités proposés par l’hôtel ?
  • Les incitations. Le gouvernement local, régional ou national offre-t-il des crédits d’impôt, des subventions ou d’autres incitations environnementales ? Comment ceux-ci pourraient-ils influencer le retour sur investissement ?

 

Trois opportunités de mise en œuvre

Certains changements en matière de durabilité peuvent être mis en œuvre immédiatement et peuvent nécessiter peu d’investissements. D’autres peuvent nécessiter un effort pluriannuel coordonné. Deloitte voit trois grands domaines d’opportunités :

Les changements opérationnels sont cruciaux pour améliorer la durabilité de l’hôtel. Pour commencer, les hôtels peuvent effectuer des audits énergétiques complets afin d’identifier les domaines où la consommation d’énergie peut être réduite. Cela peut entraîner de petites corrections comme le changement d’un filtre ou le remplacement de l’éclairage, ce qui permet de réduire rapidement la consommation d’énergie tout en réduisant l’empreinte carbone de l’hôtel. Ils peuvent également éclairer les plans d’immobilisations pour des changements d’infrastructure plus importants, comme le remplacement du système CVC en fin de vie. Les mesures de conservation de l’eau, telles que l’installation d’appareils à faible débit et la mise en œuvre d’une blanchisserie et d’une irrigation efficaces, jouent également un rôle essentiel dans les efforts de durabilité. En outre, les programmes de gestion des déchets, y compris le recyclage et le compostage, peuvent réduire considérablement le volume de déchets envoyés dans les décharges. L’efficacité opérationnelle se retrouve dans tout un hôtel et peut souvent être mise en œuvre avec peu ou pas d’impact sur l’expérience client.

Les hôtels peuvent faire des initiatives de durabilité une expérience interactive pour les clients en fournissant des informations sur leurs initiatives écologiques dans les chambres et les espaces publics, en encourageant les clients à participer aux efforts de conservation comme la réutilisation des serviettes et des draps. Offrir des équipements écologiques, tels que des articles de toilette dans des contenants rechargeables, peut réduire les déchets plastiques à usage unique. Certains hôtels incitent même les clients à adopter un comportement durable, par exemple en offrant des réductions pour ne pas faire le nettoyage quotidien des chambres. Les hôtels devraient également envisager de demander des commentaires sur leurs efforts en matière de développement durable afin de donner la priorité aux actions qui motivent les clients. En impliquant les clients dans des initiatives de durabilité, les hôtels réduisent non seulement leur impact environnemental, mais sensibilisent également leur clientèle et favorisent un sentiment d’appartenance.

La formation et l’éducation du personnel sur les pratiques écologiques, la réduction des déchets et la conservation de l’énergie peuvent mener à des opérations plus efficaces et peuvent avoir un effet d’entraînement lorsque le personnel applique ces pratiques à leur domicile et dans leur communauté. Le personnel peut également servir d’ambassadeur, en promouvant des pratiques durables auprès des clients et en encourageant leur participation. De plus, reconnaître et récompenser les employés pour leurs contributions aux efforts de développement durable peut stimuler le moral et la motivation. En fin de compte, une main-d’œuvre engagée et informée est un atout inestimable pour atteindre et maintenir un avenir durable pour les hôtels. Découvrez les perspectives de Deloitte sur l’acquisition, la rétention et la reconnaissance des employés de première ligne dans l’industrie hôtelière. Ces collaborateurs jouent un rôle essentiel dans la réussite de votre organisation, et leur valorisation est une étape clé pour améliorer vos opérations.

Quelle que soit l’étape à laquelle vous vous trouvez dans votre parcours de durabilité, profitez de l’occasion pour communiquer vos progrès de manière transparente et honnête à vos clients. Partagez vos initiatives, célébrez vos réalisations et renforcez votre engagement en faveur d’une hôtellerie durable. Parallèlement, mesurez, quantifiez et publiez vos avancées dans des rapports intégrant des impacts environnementaux et financiers pour illustrer concrètement votre contribution.

Comment Deloitte peut vous accompagner

Si vous souhaitez accélérer votre transition vers un modèle plus durable, Deloitte est là pour vous accompagner. Grâce à notre réseau mondial et à notre expertise multidisciplinaire, nous offrons des solutions adaptées aux enjeux critiques du secteur hôtelier et au-delà : fiscalité, énergie, transports, systèmes alimentaires, gestion des déchets, services publics, et bien plus encore.

Nos spécialistes, stratégiques et opérationnels, peuvent vous aider à concrétiser vos priorités en matière de développement durable, qu’il s’agisse de :

  • Conseil fiscal et analytique des données
  • Gestion du changement et adoption d’énergies renouvelables
  • Amélioration de l’efficacité énergétique
  • Approvisionnement durable 

 

Passez à l’action dès aujourd’hui

Contactez-nous pour discuter de vos ambitions en matière de durabilité et de la manière dont Deloitte peut contribuer à transformer vos initiatives en leviers de succès durables.

Auteur

Katrina Goulden                                                                                             
Senior Manager, Stratégie ESG, Deloitte États-Unis

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