Que vous ayez déjà engagé des initiatives significatives ou que vous soyez au début de votre transition de l’intention à l’action, la durabilité dans l’hôtellerie peut se décliner sous de nombreuses formes. Pour maximiser vos efforts et générer un réel impact, Deloitte explore les principaux leviers de durabilité propres au secteur hôtelier.
Nous partageons également des stratégies pratiques pour vous aider à transformer vos investissements en durabilité en avantages tangibles, qu’il s’agisse de renforcer votre image de marque, d’optimiser vos coûts ou de répondre aux attentes croissantes des clients et partenaires. Grâce à une approche ciblée et des actions mesurables, la durabilité peut devenir un moteur de croissance durable pour votre entreprise.
Comme beaucoup de consommateurs, les voyageurs sont de plus en plus préoccupés par les changements climatiques et l’environnement. Soixante-huit pour cent des répondants à l’enquête mondiale de Deloitte sur l’état des consommateurs ont décrit le changement climatique comme une urgence et Booking.com rapporte que 53 % des voyageurs du monde entier se disent plus déterminés à voyager de manière durable qu’ils ne l’étaient il y a un an. Et pour un segment important et croissant de voyageurs, il est devenu de plus en plus important de choisir des marques de voyage qui incarnent leurs valeurs.
Aujourd’hui, les pratiques durables peuvent être essentielles à la santé de votre entreprise, sans parler des communautés dans lesquelles vous opérez. Que vous ayez déjà apporté des changements importants ou que vous commenciez tout juste à passer de l’intention à l’action, l’hôtellerie durable peut prendre de nombreuses formes. Pour vous aider à tirer le meilleur parti de vos efforts, Deloitte examine certains des facteurs de durabilité spécifiques à l’industrie hôtelière et le type d’impact que chaque activité peut avoir.
Mais d’abord, comment définit-on « l’hôtellerie durable » ? Cela dépend si vous demandez aux clients, aux employés ou à la direction. Les grandes chaînes hôtelières, les exploitants locaux et les petits groupes de propriétaires auront probablement aussi des priorités environnementales, sociales et de gouvernance (ESG) variées, tout comme les divisions d’entreprise et les divisions en contact direct avec les clients d’une entreprise. Malgré ces différences, l’hôtellerie durable permet l’avenir du voyage pour les années à venir en minimisant les impacts de l’hospitalité tout en maximisant l’influence positive de l’hospitalité sur les consommateurs, les communautés et la planète.
Dans le domaine de la durabilité, il n’y a pas de solution unique. Une initiative environnementale réussie doit être adaptée à la propriété en question, en tenant compte de facteurs tels que :
Certains changements en matière de durabilité peuvent être mis en œuvre immédiatement et peuvent nécessiter peu d’investissements. D’autres peuvent nécessiter un effort pluriannuel coordonné. Deloitte voit trois grands domaines d’opportunités :
Quelle que soit l’étape à laquelle vous vous trouvez dans votre parcours de durabilité, profitez de l’occasion pour communiquer vos progrès de manière transparente et honnête à vos clients. Partagez vos initiatives, célébrez vos réalisations et renforcez votre engagement en faveur d’une hôtellerie durable. Parallèlement, mesurez, quantifiez et publiez vos avancées dans des rapports intégrant des impacts environnementaux et financiers pour illustrer concrètement votre contribution.
Si vous souhaitez accélérer votre transition vers un modèle plus durable, Deloitte est là pour vous accompagner. Grâce à notre réseau mondial et à notre expertise multidisciplinaire, nous offrons des solutions adaptées aux enjeux critiques du secteur hôtelier et au-delà : fiscalité, énergie, transports, systèmes alimentaires, gestion des déchets, services publics, et bien plus encore.
Nos spécialistes, stratégiques et opérationnels, peuvent vous aider à concrétiser vos priorités en matière de développement durable, qu’il s’agisse de :
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Contactez-nous pour discuter de vos ambitions en matière de durabilité et de la manière dont Deloitte peut contribuer à transformer vos initiatives en leviers de succès durables.
Katrina Goulden
Senior Manager, Stratégie ESG, Deloitte États-Unis