Les perspectives :

Bien qu'il y ait eu un ralentissement des activités de fusion et d'acquisition au cours de la dernière décennie, les entreprises du secteur des sciences de la vie devraient connaître une augmentation de la valeur des fusions et acquisitions en 2023 en raison de l'intensification de la concurrence et de la demande croissante de produits pharmaceutiques à indications multiples.

Les vaccins et les traitements de nouvelle génération, tels que la thérapie génique cellulaire, représentent de nouvelles sources de revenus pour les entreprises du secteur des sciences de la vie. Dans le même temps, on s'attend à ce que les sociétés MedTech cèdent leurs actifs non essentiels afin d'améliorer leur profil de croissance et de créer des opportunités pour les acquéreurs stratégiques.

Principaux enseignements :

• Les fusions et acquisitions se sont révélées être des options lucratives pour les entreprises des sciences de la vie qui cherchent à faciliter la transformation de leurs activités, à créer de la valeur pour l'écosystème et à perturber le secteur. En 2023, on s'attend à une augmentation potentielle de la valeur des fusions et acquisitions. L'un des domaines susceptibles d'intéresser les acquéreurs est celui des médicaments à indications multiples, c'est-à-dire des médicaments capables de traiter plusieurs maladies liées à des causes similaires.
• L'émergence de la technologie de l'ARNm a revigoré les portefeuilles pharmaceutiques, et les perspectives pour les vaccins ARNm comprennent la recherche en cours pour développer des vaccins contre des maladies telles que le VIH, le Zika et la rage, qui sont actuellement en phase d'essai chez l'homme.
• Les thérapies de nouvelle génération, y compris l'édition de gènes, se sont révélées être un domaine crucial pour l'expansion du portefeuille des entreprises des sciences de la vie. En outre, les entreprises cèdent les actifs qui ne correspondent pas à leur portefeuille global, se restructurent et rééquilibrent leurs portefeuilles afin de trouver le bon équilibre pour une croissance durable et rentable.

Télécharger le PDF

Les perspectives :

Selon une récente enquête de Deloitte, l'innovation en R&D est l'une des principales actions dans lesquelles 91 % des organisations du secteur des sciences de la vie prévoient d'investir en 2023 et près de la moitié d'entre elles sont optimistes quant aux perspectives du secteur pour l'année à venir. Malgré cela, le succès du modèle actuel de R&D à haut risque et à coût élevé est confronté à des défis financiers importants. Pour dépasser cette situation et réussir dans le monde post-pandémique, les organisations de R&D des sciences de la vie doivent se concentrer sur l'accélération des programmes de transformation numérique, les changements stratégiques et la réorganisation commerciale.

Principaux enseignements :

• Les données concrètes aident les entreprises du secteur des sciences de la vie à mieux comprendre la progression des maladies, à surveiller la sécurité des patients et à évaluer l'efficacité clinique et la rentabilité. Pendant la pandémie, l'ETR a permis au secteur d'innover plus rapidement en prévoyant les points chauds de la planète, de recueillir de meilleures données auprès de divers groupes raciaux et ethniques, et de comprendre l'efficacité des vaccins en fonction de l'âge, du sexe, de la race et de l'origine ethnique.
• Les entreprises du secteur des sciences de la vie utilisent l'intelligence artificielle (IA) pour transformer la découverte de médicaments en extrayant des concepts et des relations à partir de données. D'ici à 2030, le temps nécessaire pour passer du criblage aux essais précliniques sera réduit de quelques mois seulement, et de nouveaux candidats médicaments potentiels seront identifiés à des prix plus abordables.
• Les régulateurs du monde entier travaillent en étroite collaboration avec les parties prenantes pour créer des groupes d'experts techniques, partager les résultats des recherches, exploiter les rapports d'inspection et propager l'information. La collaboration au sein de l'industrie s'est également renforcée, les entreprises biopharmaceutiques et les fabricants de technologies médicales partageant des données et des ressources pour accélérer le développement de vaccins et de traitements.

Télécharger le PDF

Les perspectives :

Historiquement, la gestion de la chaîne d'approvisionnement s'est appuyée sur des hypothèses statiques pour créer des prévisions à l'aide de scénarios basés sur des circonstances similaires. Toutefois, en cas d'urgences imprévues telles qu'une perturbation importante des canaux de distribution, ces prévisions peuvent s'avérer inadéquates.

Avec la volatilité liée à la pandémie mondiale, les troubles géopolitiques liés au transport maritime et à la logistique, et l'inflation élevée depuis quatre décennies, le secteur mondial des sciences de la vie assiste à un changement de perspective en ce qui concerne les chaînes d'approvisionnement. Cette nouvelle approche vise à accroître la flexibilité, à rationaliser les processus de fabrication et à améliorer le suivi en temps réel. Selon une enquête Fortune/Deloitte, 88 % des personnes interrogées ont cité les problèmes de production ou de logistique, ainsi que la réduction de la capacité logistique, comme étant des défis majeurs. Pour atténuer ces difficultés, les entreprises du secteur des sciences de la vie adoptent des solutions transformatrices pour permettre une planification proactive des scénarios et une atténuation des risques.

Principaux enseignements :

• Le manque de visibilité sur des milliers de fournisseurs et sur leurs propres chaînes d'approvisionnement est l'un des obstacles à l'adoption d'un réseau d'approvisionnement agile et hautement connecté. Par conséquent, les entreprises du secteur des sciences de la vie accordent la priorité à la gouvernance numérique pour éviter les retards, tels que les goulets d'étranglement de la chaîne d'approvisionnement, grâce à l'utilisation de capteurs intelligents qui fournissent un retour d'information en temps utile sur les opérations.
• Le marché estimé de l'administration de médicaments devrait passer de 1,17 billions de dollars américains en 2022 à 1,45 billions de dollars américains en 2028. L'impact de ce réseau massif est susceptible d'être considéré comme un problème environnemental à long terme. Des efforts sont également déployés à l'échelle du secteur pour améliorer la durabilité et la transparence de la chaîne d'approvisionnement.
• Les menaces géopolitiques telles que les guerres commerciales, les cyber-risques et l'inflation ont conduit à une plus grande interdépendance des chaînes d'approvisionnement et ont accru leur rôle dans la sécurité nationale. En réponse, de nombreuses entreprises des sciences de la vie adoptent l'utilisation de la technologie blockchain pour la lutte contre la contrefaçon, le partage des données génomiques et cliniques, la gestion des revenus et le transfert de matériaux.

Télécharger le PDF

Les perspectives :

Les changements historiques au niveau mondial, les politiques de remboursement des produits pharmaceutiques et l'intensification de la concurrence ont conduit les entreprises du secteur des sciences de la vie à s'adapter en utilisant des techniques de tarification dynamique où les prix fluctuent en fonction de données en temps réel telles que la demande des clients. Les entreprises pharmaceutiques s'efforcent également de comprendre les maladies de niche en hyperciblant les populations de patients afin de garantir un accès équitable aux traitements.

Principaux enseignements :

• Les entreprises du secteur des sciences de la vie sont confrontées à d'importants changements en matière de tarification en vertu de la loi sur la réduction de l'inflation (IRA) aux États-Unis, qui permet à Medicare, le programme national d'assurance maladie du gouvernement américain, de négocier les prix des médicaments et oblige les fabricants de médicaments à payer des rabais pour tenir compte de l'inflation. Pour se conformer à l'évolution du paysage, les entreprises pharmaceutiques devront évaluer les conséquences économiques, mener des négociations avec les agences gouvernementales et ajuster les accords avec les clients.
• Pour améliorer la valeur clinique, la tarification et le remboursement, les entreprises des sciences de la vie devront adapter leurs décisions aux marchés régionaux. Elles devront également se concentrer sur la commercialisation de thérapies spécialisées de nouvelle génération afin de développer des médicaments pour des maladies de niche affectant une petite population de patients.
• Les entreprises du secteur des sciences de la vie sont confrontées à des obstacles juridiques potentiels et à des risques de réputation lorsqu'elles tentent d'améliorer l'accès aux médicaments. Les entreprises pharmaceutiques doivent se tenir au courant des lois à venir concernant la transparence des prix et l'accès équitable. Les avancées technologiques devraient s'avérer bénéfiques pour l'adoption d'une approche véritablement basée sur la valeur.

Télécharger le PDF

Les perspectives :

Depuis la pandémie, les trois quarts des personnes dans le monde ont désormais l'expérience des tests à domicile et les entreprises sont de plus en plus en mesure d'accéder à des milliards de données sur les patients, de les interpréter et d'agir en conséquence.

Avec plus de 435 000 essais cliniques actifs en cours dans le monde, et plus de deux millions d'appareils répartis dans plus de 7 000 groupes d'instruments, de machines et de logiciels utilisés à des fins médicales, les entreprises peuvent générer des informations qui aideront les entreprises du secteur des sciences de la vie à s'orienter vers une approche centrée sur le patient. Cela implique le déploiement de diagnostics décentralisés et de canaux et solutions de vente directe au consommateur, la collecte d'informations sur les patients dans le monde réel et l'obtention de résultats optimaux pour les patients grâce à des alliances numériques.

Principaux enseignements :

• Les entreprises du secteur des sciences de la vie peuvent désormais recueillir des données en temps réel sur les patients, loin des sites de soins centralisés, à l'aide d'appareils personnels. Avec l'augmentation de la centralité du patient, de nombreuses entreprises du secteur des sciences de la vie explorent les canaux de vente directe au consommateur (DTC) permettant un engagement direct du patient au moment et à l'endroit où il le souhaite.
• Les entreprises utilisent des dispositifs portables pour obtenir des données en temps réel d'une manière plus conviviale pour le patient. Cette approche, combinée au développement de nouvelles méthodes d'utilisation du big data, conduira à la création de produits pharmaceutiques et de soins médicaux de haute précision adaptés à chaque patient.
• Les partenariats numériques aideront les entreprises du secteur des sciences de la vie à traiter et à organiser les données collectées dans différents endroits, ce qui leur permettra d'améliorer leurs offres centrées sur le patient.
• Les dispositifs connectés qui fournissent des thérapies numériques basées sur la prescription contribuent à améliorer la centralité du patient en favorisant l'adhésion aux médicaments et en signalant les problèmes de sécurité potentiels.

Télécharger le PDF

Les perspectives :

La pandémie a conduit de nombreuses entreprises du secteur des sciences de la vie à numériser leurs opérations pratiquement du jour au lendemain. Les technologies et plateformes Cloud ont permis aux organisations de laisser leurs employés travailler à distance et collaborer, de partager des données sur des réseaux tiers, ainsi que d'exécuter des algorithmes IA et d'apprentissage automatique (ML). Tout cela en réduisant les coûts, en améliorant le temps de découverte et de compréhension, et en collectant des données pour améliorer les opérations de fabrication et de chaîne d'approvisionnement.

La pandémie a accéléré l'application de solutions numériques telles que Software-as-a-Service, l'IA, l'Internet des objets, l'automatisation, la blockchain, la Data lakes, wearables, AR/VR, et digital therapeutics.

Principaux enseignements :

• Les avantages qui ont rendu la transformation numérique lucrative peuvent également entraîner des vulnérabilités dans les systèmes de données des entreprises. Ces dernières années, les cyber-attaques contre les entreprises biopharmaceutiques et MedTech ont perturbé la chaîne d'approvisionnement et les processus de fabrication, entraînant des millions de dollars de dommages. Dans un tel scénario, il devient crucial pour ces entreprises de gagner la confiance des utilisateurs finaux.
• Une enquête de Deloitte a révélé que seulement 20 % des entreprises biopharmaceutiques ont atteint la maturité numérique. Les entreprises doivent se concentrer sur des solutions qui apportent de la valeur tout en leur permettant d'améliorer la santé, le bien-être et l'expérience de leurs patients, d'avoir un impact commercial et d'inspirer les employés et les parties prenantes de l'entreprise.
• Pour que les entreprises du secteur des sciences de la vie parviennent à la transformation numérique et à la maturité, les dirigeants doivent répondre aux cinq questions clés concernant l'ambition numérique de l'entreprise, les moyens d'élargir la transformation numérique, la réalisation de la valeur numérique, etc.

Télécharger le PDF

Les perspectives :

Les inégalités dans le système de santé, notamment les préjugés inconscients, le manque de confiance, les barrières linguistiques, les obstacles aux thérapies préventives et les dispositifs mis au point pour changer des vies, n'atteignent pas les personnes qui en ont réellement besoin. Ces inégalités coûtent également aux entreprises du secteur des sciences de la vie des pertes de productivité considérables chaque année. Les entreprises du secteur des sciences de la vie doivent élaborer des stratégies qui placent l'équité en matière de santé au cœur de leurs activités et qui s'étendent à l'ensemble de leur organisation, de leurs offres, de leur communauté et de leur écosystème.

Les Deloitte Health Equity Institutes se sont associés au Forum économique mondial (FEM) pour développer le Réseau mondial pour l'équité en santé (GHEN) afin d'assurer l'équité en santé dans les entreprises. Dans le cadre de cet effort, Deloitte et 38 autres organisations ont signé l'engagement "Zero Health Gaps Pledge" du GHEN pour adopter une approche multidisciplinaire afin de soutenir les programmes de diversité, d'équité et d'inclusion (DEI), de fournir des services de santé accessibles et de qualité, de payer un salaire équitable aux employés et d'investir dans des environnements de vie sûrs.

Principaux enseignements :

• Grâce à des essais cliniques diversifiés, les patients peuvent bénéficier d'un accès équitable à des traitements qui font tomber les barrières de l'inégalité. Toutefois, le manque de sensibilisation et de confiance dans les organisations peut entraver la diversité des essais. Pour surmonter ces obstacles et encourager une plus grande participation des communautés mal desservies, les entreprises doivent fournir des informations fiables provenant de sources dignes de confiance au sein de ces communautés.
• Pour parvenir à l'équité en matière de santé, les dirigeants doivent prendre des mesures pour éliminer le racisme et les autres préjugés discriminatoires enracinés dans le système. Cela aiderait les organisations des sciences de la vie à fournir des services de qualité sans disparités, à attirer et à retenir les meilleurs talents et à améliorer la réputation de leur marque.
• Les entreprises peuvent promouvoir l'équité en matière de santé en élaborant des stratégies axées sur la volonté de servir les patients sans préjugés, en formant des alliances entre les parties prenantes qui s'efforcent de s'attaquer aux causes profondes des inégalités en matière de santé, en adaptant les produits à des besoins divers, en promouvant la sensibilisation et en instaurant un climat de confiance.

Télécharger le PDF