Rapprochements de mutuelles et de groupes de protection sociale
Etat des lieux et prospection
La forte concurrence sur le marché de l’assurance santé, l’évolution de l’offre et du rôle des complémentaires, ainsi que le contexte réglementaire toujours très présent, incitent nombre d’acteurs à nouer des partenariats. Plus ou moins engageants, ces partenariats - allant du groupement de moyens à la constitution d’entités liées par une solidarité financière et une gouvernance commune forte - font évoluer progressivement le paysage assurantiel en même temps qu’ils interrogent le rôle et le périmètre d’intervention de l’assureur.
Pour la deuxième année consécutive, Deloitte a réalisé une étude sur les mouvements de rapprochements entre organismes d’assurance de personnes en sollicitant plus de 1 220 acteurs du marché.
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Synthèse des grandes tendances
Un mouvement de concentration et d’alliances qui se poursuit :
- Une tendance qui touche une large majorité des acteurs du marché.
- Des stratégies de rapprochements peu bousculées par la directive Solvabilité 2 et surtout portées par des enjeux commerciaux toujours plus prégnants.
Les succès et difficultés des opérations de rapprochements :
- Des rapprochements d’abord portés par une forte convergence de visions stratégiques…
- ...mais qui peinent à s’incarner dans une organisation commune.
Les principales tendances des rapprochements dans les 5 à 10 ans :
- Une dynamique de rapprochements qui va se poursuivre.
- Les évolutions digitales au service des transformations sociétales et métiers : principaux leviers de la concentration.
