Cultiver l’engagement des fournisseurs : avec nos intervenants Ariel Doudet, Ingénieur Agronome – Vitalis Réseau et Isabelle Hoffman, Responsable RSE Achats – Lidl France.

Comment accélérer sa stratégie de décarbonation en travaillant étroitement avec ses fournisseurs ?

Les messages clés à retenir : 

• Des comités fournisseurs qui évoluent pour favoriser une dynamique de collaboration autour de projets communs, renforçant ainsi la confiance et l'efficacité
• La création de comités externes pour apporter un regard critique et garantir la transparence
•  Les clients peuvent également accompagner leurs fournisseurs dans la transition vers des pratiques plus durables via des contrats tripartites assurant des volumes sécurisés et une valorisation financière des engagements
• Des outils de reporting sont en cours de développement pour suivre les performances des fournisseurs et ajuster les stratégies RSE

Faire éclore de nouvelles collaborations : avec notre intervenante Régine Roncucci, Ecosystem Manager – EIT Food.

Comment faire collaborer agriculteurs, coopératives, acteurs agroalimentaires à l’échelle d’un territoire, pour aller plus loin ensemble dans la décarbonation ?
 

Les sujets abordés : 

• Coalition européenne pour déployer l'agriculture régénératrice
• Propositions de solutions financières visant à réduire les risques liés à la transition
• Des objectifs et des indicateurs portant sur la qualité des sols, la biodiversité, la gestion de l'eau, l'empreinte carbone, ainsi que des dimensions sociales et financières, sont indispensables pour assurer la cohérence sociale, économique et environnementale
• L’application d’une démarche conforme aux normes du référentiel SAI Platform (Sustainable Agriculture Initiative Platform)
   

Irriguer la transition par de nouveaux schémas de financement : avec nos intervenants Fanny Corpet, Directrice – Lively Earth, Martin D’Archimbaud, Co-fondateur – GreenPods et Emmanuel Simon, Investment Director – SWEN Capital Partners.

Quels sont les nouveaux schémas pour financer la transformation du secteur agricole et agro-alimentaire ?
 

Les messages clés : 

• L'ampleur du déficit de financement agricole en Europe est estimée à 63 milliards d'euros
• Il est essentiel de soutenir la résilience économique et environnementale des exploitations agricoles pour attirer les investisseurs
• L'utilisation de labels et référentiels rassure les investisseurs en offrant transparence et normalisation des pratiques agricoles, ce qui permet une meilleure évaluation de la durabilité des projets
• Diverses sources de financement, comme les prêts, crédits carbone, contrats filières et portage de foncier, doivent être mobilisées pour accompagner la transition agricole
   

Nourrir demain en renforçant la résilience des marques : avec notre intervenant Christian Jorge, Co-fondateur & CEO – Omie.

Comment repenser et transformer son portefeuille produit pour le rendre plus durable ?
 

Les messages clés :  

• Le co-branding, l'innovation et le partage d'expertise doivent être encouragés par l’instauration d’une approche collaborative entre les différentes parties prenantes au sein d’un même écosystème
• La transparence et l’honnêteté jouent un rôle fondamental en tant que piliers essentiels pour établir une relation de confiance durable avec les consommateurs

Faire germer de nouvelles façons d’opérer pour découpler émissions et croissance : avec notre intervenant Guillaume De Beaurepaire, Manager Achats & Logistique – McDonalds.

Comment opérer la transformation de mon entreprise, de la stratégie de décarbonation à son opérationnalisation ?
 

Les messages clés : 

• Une collaboration étroite entre l'entreprise, ses fournisseurs et les agriculteurs est essentielle pour développer des pratiques agricoles durables
• Il est crucial d’adopter une véritable politique d’achats durables, en intégrant des objectifs de durabilité à travers des contrats à long terme avec les partenaires agricoles
• La mise en place d’une coordination transversale entre les équipes (supply chain, marketing, équipements et construction) permettrait de soutenir concrètement l’action sur le terrain et d’accélérer les efforts de décarbonation
• Travailler sur le mix protéique (combinaison de différentes sources de protéines utilisées dans une alimentation ou un produit alimentaire) de l’entreprise constitue un levier important pour réduire l'impact environnemental tout en renforçant la résilience des chaînes d'approvisionnement.
   

Greffer des activités nouvelles par l'investissement M&A : avec nos intervenants Perrine Bismuth, Managing Partner – FrenchFood Capital, Hubert Dunant, Leader stratégie amont-aval data / environmental solutions – Avril et Thomas Lemaître, Directeur adjoint stratégie et développement – Avril.

Comment rediriger certaines activités à l’aune des limites planétaires et en créer de nouvelles par une stratégie M&A ?
 

Les messages clés à retenir :  

• La décarbonation représente un levier d’innovation majeur nécessitant des investissements à tous les niveaux de la chaîne de valeur
• Investir dans les PME agroalimentaires françaises, qui représentent 95 % du secteur agroalimentaire français, constitue une option stratégique
• La transition agricole présente un défi financier majeur, car les agriculteurs ne peuvent pas absorber seuls ces coûts, d’où l'importance des crédits carbone et de l'implication des clients dans ce processus
• Pour que les solutions agricoles innovantes et durables se déploient à grande échelle, une consolidation européenne est essentielle