El impacto de los intangibles—descubre el valor oculto
Identificar. Proteger. Explotar.
La mayoría de los activos de las grandes empresas son intangibles, impulsados por la transformación digital y la IA. Estos activos suelen estar subgestionados, pero existe una oportunidad para que las empresas los utilicen para generar más valor, lo que requiere un cambio en la forma en que se perciben y gestionan los datos intangibles.
Una oportunidad agnóstica de la industria
Los activos intangibles, como el conocimiento institucional y el capital intelectual, están adquiriendo cada vez más importancia para el crecimiento y la creación de valor en diversas industrias. La protección y gestión de los activos intangibles va más allá de la simple protección legal de los derechos de propiedad intelectual.
Los esfuerzos deben involucrar a socios legales y comerciales, tanto internos como externos, trabajando juntos para identificar, proteger, gestionar y comercializar el valor intangible. Sin embargo, muchas empresas aún no han comprendido plenamente la importancia de una adecuada administración del valor intangible para su crecimiento y éxito futuros. De hecho, el 94% de los encuestados en la reciente encuesta IP 360 de Deloitte dijeron que su empresa no cuenta con un proceso formal para la monetización de activos, solo uno que es en gran medida ad hoc.
El potencial de valor de los activos intangibles no siempre será evidente para todos los líderes y gerentes de una organización. Puede ser útil llevar a cabo una iniciativa discreta para difundir el conocimiento sobre cómo una empresa ha invertido en intangibles, ya que una mayor comprensión del valor de los activos intangibles de la empresa en toda la organización fomentará de manera natural su implementación y aprovechamiento.
Los esfuerzos deberían ir más allá del enfoque tradicional en la protección legal de los derechos de propiedad intelectual (IP) y deberían aprovechar tanto los recursos legales internos como los socios legales y comerciales externos, trabajando en coordinación para identificar, proteger y desbloquear el valor intangible. Aquí te explicamos cómo:
Adoptando un enfoque centrado en el negocio para los intangibles
1. Identificar los intangibles en toda la organización
Gestionar y mejorar el valor de los activos intangibles requiere un enfoque holístico y multidisciplinario. Las empresas podrían considerar la posibilidad de realizar exámenes o auditorías amplias de su capital intelectual, incluyendo conocimiento, relaciones, habilidades humanas, cultura organizacional, datos, sistemas, software, activos reputacionales, conocimientos de investigación y desarrollo, secretos comerciales y otra información confidencial.
Es necesario realizar revisiones regulares de las carteras de intangibles para mantener las estrategias actualizadas y alineadas con los objetivos comerciales. El know-how es el activo intangible número uno que impulsa la ventaja competitiva, y los datos son consistentemente subestimados como motor de ingresos y valor.
Las empresas podrían querer invertir en la mejora de habilidades y en la auditoría del valor creado por su inversión en intangibles para definir dónde se encuentran los focos de valor y difundir el conocimiento sobre el alcance e importancia de los intangibles en toda la organización.
2. Proteger el valor de los intangibles
La protección de activos intangibles como nuevas tecnologías, capital intelectual, software y datos se ha vuelto cada vez más difícil utilizando métodos tradicionales. Los intangibles deben ser vistos como algo que impregna la estrategia y las políticas corporativas, así como un motor de crecimiento y participación de mercado.
Las amenazas cibernéticas representan un riesgo significativo para los intangibles que no están protegidos por derechos de propiedad intelectual tradicionales, lo que hace esencial que las empresas se centren en la ciberseguridad, las políticas de datos y los controles internos para proteger sus activos digitales.
3. Desbloquear el valor de los intangibles
Los activos intangibles pueden proporcionar beneficios duraderos a una empresa, pero las prácticas contables convencionales no los miden como si estuvieran creando un activo de capital de larga duración. Cada vez hay más llamados a una mayor transparencia en torno a los activos intangibles en los estados financieros, y las organizaciones deberían mirar más allá de solo su IP para comprender y articular cómo sus intangibles más amplios impulsan el valor comercial.
Sin embargo, el potencial de valor de los intangibles no siempre será obvio para todos los líderes y gerentes de una organización. Puede ser útil llevar a cabo una iniciativa discreta para difundir el conocimiento sobre cómo una empresa ha invertido en intangibles, ya que una mayor comprensión del valor de los intangibles de la empresa en toda la organización fomentará de manera natural su implementación y aprovechamiento.
Maximizar el valor con una nueva mentalidad
La gestión de intangibles que adopta una visión amplia sobre dónde reside el valor y cómo se pueden mejorar y comercializar los intangibles aportará ventajas a cualquier organización. Este enfoque proactivo puede ayudar a una empresa a encontrar su mejor camino de crecimiento, al mismo tiempo que evita los obstáculos que podrían malgastar la inversión realizada.
