Las claves del proceso de exit
La primera sesión del ciclo de encuentros Fast 50 Meet UP se ha dedicado a analizar las claves de los procesos de exit desde diferentes dimensiones: estrategia, planificación financiera, estructura fiscal y bienestar personal de los founders.
Las compañías del programa Deloitte Fast 50 asistentes al encuentro han podido escuchar el testimonio de destacados expertos del ecosistema que conocen de primera mano la realidad de los exits, desde su experiencia como fundadores, inversores o asesores.
Luces y sombras del exit
La primera mesa de la sesión, Luces y sombras del exit, ha contado con la participación de Sacha Michaud, cofounder de Glovo, y Aquilino Peña, managing partner de Kibo Ventures. Además de descubrirnos que trabajaron juntos en el pasado, ambos ponentes han hablado sin tapujos sobre los exits que han vivido.
Sacha ha desgranado cómo fue el proceso de venta de Glovo a Delivery Hero y también ha comentado su nueva visión gracias al fondo Yellow. Asimismo, ha remarcado la importancia de contar con un captable estable y saneado cuando se presenta la oportunidad del exit.
Aquilino por su parte, ha explicado por qué los inversores buscan “scaleups con potencial de exit, pero fundadores enfocados en el negocio”. También ha analizado qué tipo de situaciones pueden tensionar un captable y ha reforzado el papel de los founders a la hora de decidir sobre el futuro del exit.
A continuación, las compañías del programa Deloitte Fast 50 han tenido la oportunidad de preguntarles, entre otras cuestiones, acerca de cómo se negocian los earn outs o los intereses que existen entre los diferentes inversores cuando se presenta la oportunidad del exit.
Identificando las claves
Tras la conversación con Sacha y Aquilino, Susana Cid y Mario Teijeiro, senior manager y managing director, respectivamente, de Deloitte M&A Tech, han compartido con la audiencia diversos aprendizajes sobre las operaciones de exit en el ecosistema. Ambos han reflexionado sobre los factores principales a tener en cuenta en el proceso de venta de una scaleup, los diferentes intereses en función del tipo de comprador o las fases y tiempos de preparación de un exit.
No hay dos exits iguales
En el último panel de la sesión, No hay dos exits iguales, Laura Montells y Juan Pablo Tejela, founders de Metricool, junto con Nacho Travesí, former cofounfer de Cobee y founder de Orbio, han descrito cómo vivieron sus procesos de exit desde dentro.
A pesar de la diferencia entre los modelos de negocio de Metricool y Cobee, Tanto Laura y Juan Pablo, como Nacho, han coincidido en señalar la trascendencia de que el proceso de exit no altere el seguimiento del negocio por parte de las personas clave del equipo de la scaleup. Asimismo, han resaltado que, ante los puntos de fricción que puedan surgir durante una operación de exit, es vital mantener la cabeza fría.
Plesh: the future of pleasure
Como broche del primer Fast 50Meet UP, los asistentes han descubierto en primicia los nuevos sabores de PLESH, la startup catalana que ha lanzado una propuesta innovadora y saludable para revolucionar el segmento de los snacks de chocolate.
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