En Deloitte podemos ayudarle a implementar soluciones tecnológicas para mejorar la transparencia, eficiencia y funcionalidad a fin de gestionar su negocio más eficazmente.
La gestión del desempeño de la organización, en esencia, no es una cuestión tecnológica, sino de negocio. Este es exactamente el enfoque que adoptamos, aportando profesionales que poseen visión comercial, visión específica del sector y una amplia experiencia en posibilitar a las organizaciones que evalúen y gestionen su desempeño.
Aportamos una visión holística de 360o sobre la gestión del desempeño, teniendo en cuenta todos los aspectos funcionales y técnicos. Ofrecemos servicios completos y personalizados, que abarcan desde la estrategia al concepto o a la implementación y puesta en marcha, con el fin de abordar sus desafíos más complejos en relación con tres competencias básicas de negocio: planificación, preparación de la información y consolidación.
• Estrategia de gestión del desempeño
• Gestión de la fijación de precios y de la rentabilidad
• Gestión de costes
• Planificación y elaboración de presupuestos y previsiones
• Consolidaciones
• Informes financieros y de gestión
• Modelización y apoyo a la decisión
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