Monitor Deloitte ayuda a las empresas a definir su dirección estratégica y a tomar decisiones relevantes tanto a nivel de la empresa como en relación a unidades de negocio concretas o determinados puntos geográficos. Esto incluye la planificación estratégica, la optimización del portfolio corporativo, la identificación del crecimiento (orgánico e inorgánico), la estrategia competitiva, la entrada en nuevos mercados y la planificación de escenarios.
También vamos más allá de la definición de estrategias ayudando a las organizaciones a dar los siguientes pasos para ejecutar sus estrategias y hacerlas efectivas. Esto incluye programas estratégicos de reducción de costes, estrategias de fusiones y adquisiciones, sistemas estratégicos y capacidad de diseño. Desde la estrategia hasta la implementación, ofrecemos servicios personalizados y profundos conocimientos de la industria para hacer frente a los retos más complejos en negocios.
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