Estrategias de la Cadena de Suministro

Como un rompecabezas dentro de otro rompecabezas. Ordenar adecuadamente todas las piezas para obtener una cadena de suministro de primera clase que permita ejecutar la estrategia de negocio general de la organización es una ardua tarea. Sin embargo, si se hace bien, una cadena de suministro altamente eficiente y un modelo operativo estratégicamente alineado resultan críticos para reducir los costes operativos, optimizar el uso de los activos, conseguir un servicio de calidad superior y, en definitiva, lograr una ventaja competitiva. 
 
La práctica de laEstrategia de la Cadena de Suministro de Deloitte ayuda a las organizaciones a crear, perfeccionar e implantar estrategias de la cadena de suministro que sirvan de soporte a la estrategia general del negocio. Trabajamos con ustedes para conocer y evaluar el rendimiento y las capacidades de su actual cadena de suministro. Además, se analizan los requisitos futuros de su organización en lo que respecta al desarrollo de una estrategia de cadena de suministro y se diseña una hoja de ruta de transformación que determine el modelo operativo futuro (incluyendo personas, procesos y tecnología). Abordamos así mismo, el diseño de las redes y las relaciones con socios comerciales, la gestión de riesgos de la cadena de suministro y las oportunidades relacionadas con operaciones de fusión y adquisición.