A lo largo de su historia, el sector de Telecomunicaciones ha alternado ciclos de crecimiento acelerado —impulsados por la telefonía fija, luego la móvil y la banda ancha— con otros más estables. Actualmente, se encuentra en una etapa de crecimiento modesto, incluyendo entre las prioridades hasta 2030 contener costes, monetizar inversiones pasadas y explorar fusiones y adquisiciones (M&A).

El informe identifica tres ejes estratégicos para el crecimiento futuro:

1. Inteligencia artificial generativa (gen AI)
   Las telco están utilizando esta tecnología para mejorar su eficiencia operativa y ofrecer nuevos servicios. Algunas ya construyen centros de datos propios para ofrecer capacidades de entrenamiento y procesamiento como servicio. La oportunidad está en conectar la infraestructura necesaria para la IA: centros de datos, chips, redes de fibra óptica y usuarios finales. No obstante, la mayoría de las aplicaciones de gen AI actuales no requieren grandes anchos de banda, lo que limita los ingresos inmediatos por conectividad. A medio plazo, los dispositivos con chips de IA incorporada podrían reducir aún más esa necesidad de red.
   
   Un desarrollo emergente es el concepto de AI-RAN, que plantea integrar chips de IA generativa en las torres de telecomunicaciones para gestionar redes más flexibles y aprovechar su capacidad de procesamiento para generar ingresos adicionales.
   
   
2. 6G: una generación más rentable
   Muchas telcos ya expresan su deseo de evitar repetir el patrón de 5G: inversiones millonarias sin casos de uso claros que permitan monetización a corto plazo. Las prioridades para 6G incluyen reducción del coste por GB, eficiencia energética, redes heterogéneas (Wi-Fi, satélite, 5G/6G) y una mayor asequibilidad para reducir la brecha de uso. Las telcos buscan participar activamente en el diseño de esta nueva generación para garantizar su rentabilidad.
   
   
3. Resurgimiento del M&A con apoyo de fondos de capital privado
   Aunque las empresas del sector de Telecomunicaciones llevan años deshaciéndose de activos no estratégicos, 2025 podría marcar un punto de inflexión gracias al interés renovado de inversores financieros. El 80 % de las operaciones de M&A en telecomunicaciones en 2024 fueron impulsadas por fondos Private Equity. Además, los centros de datos para gen AI se han convertido en un foco clave para nuevas inversiones.
   
   También crecen las operaciones en redes de fibra óptica, el subsector con mayor volumen de M&A en infraestructura en 2024, por delante incluso de los centros de datos. Las telcos deberán definir qué activos consideran realmente estratégicos y cómo monetizar los demás sin perder capacidad operativa.

Conclusiones

En definitiva, el sector de telecomunicaciones encara un periodo decisivo. Las oportunidades están ahí: IA, redes 6G, nuevos modelos de negocio. Pero también lo están los desafíos. Las decisiones estratégicas que se tomen ahora marcarán el futuro del sector.