Las tecnologías de INDUSTRIA 4.0 podrían ser la clave para desbloquear la competitividad futura. En una encuesta global realizada por Deloitte para evaluar el estado actual de la adopción de la Industria 4.0 en las industrias de producción, el 84 % de los ejecutivos de A&D dijeron que aprovechar las nuevas tecnologías digitales es clave para la diferenciación del mercado; sin embargo, sólo una cuarta parte de las empresas vinculadas a este sector, están utilizando actualmente estas tecnologías y herramientas para acceder, gestionar, analizar y aprovechar los datos de sus activos digitales con el fin de tomar decisiones en tiempo real.
Las tecnologías impulsadas por la Industria 4.0 pueden afectar a todas las empresas que operan dentro de los sectores de A&D, desde fabricantes de equipos originales (OEM) hasta pequeños proveedores. Sin embargo, no todas las empresas parecen estar aprovechando estas tecnologías, ya sea para aumentar los ingresos o mejorar la rentabilidad. El diseño de nuevos productos y modelos de negocio sigue siendo un reto importante para la mayoría de las empresas, ya que el 40% de los ejecutivos de A&D encuestados identifican el establecimiento de nuevos modelos de negocio o de entrega como el principal reto al que se enfrenta su organización en sus iniciativas de transformación digital.
Además, a pesar de la implementación de tecnologías Industria 4.0 en fábricas de producción y cadenas de suministro, muchas empresas de A&D han tardado en adoptar iniciativas de transformación digital más amplias que abarcan toda la empresa. Esto se debe a que muchas de las empresas encuestadas señalan que no han hecho de la Industria 4.0 una prioridad en toda la empresa, sino que más bien han invertido principalmente en implementaciones de tecnología específicas y enfocadas.
Por lo tanto, es importante que las empresas de todo el sector comprendan y aprovechen el poder de las nuevas tecnologías para beneficiarse de las oportunidades de transformación de Industria 4.0. Las empresas de A&D y especialmente las PYMES pero a gran escala para maximizar los beneficios de estas tecnologías.
Aerospacial & Defensa 4.0 es la aplicación de las tecnologías de Industria 4.0 donde se podrían desarrollar nuevos productos y servicios rentables, haciendo que los productos existentes sean más inteligentes mediante el uso de sensores y conectividad.
La Industria 4.0, o también conocida como la Cuarta Revolución Industrial, es la creación de una empresa de producción digital que no sólo está interconectada, sino que también comunica, analiza y utiliza la información para impulsar nuevas acciones inteligentes en el mundo físico.
Algunas empresas de A&D ya están empezando a darse cuenta de los efectos transformadores de estas tecnologías (figura 2). Están explorando un valor potencial significativo en una variedad de dimensiones, desde la reducción de costes y la reestructuración de las cadenas de suministro hasta la aceleración del tiempo de entrega, la fabricación de dispositivos y productos conectados de forma generalizada.
Por ejemplo, los datos de vuelo en tiempo real recogidos de los sensores de los aviones se utilizan para reducir el consumo de combustible, mejorar la programación y minimizar los retrasos en los vuelos. Las tecnologías Aeroespacial & Defensa 4.0 también mejoran la experiencia en el mercado de posventa mediante el uso de datos para realizar un seguimiento del estado de los activos y predecir de antemano los fallos de piezas y sistemas.
Principales áreas de interés de Aeroespacial & Defensa 4.0
La competencia está surgiendo de nuevos participantes en el mercado, que están pasando de la creación de productos físicos tradicionales a la utilización de datos obtenidos de los clientes y del funcionamiento de los productos para crear nuevas fuentes de ingresos. A largo plazo, los jugadores que son ágiles y expertos en el aprovechamiento de múltiples tecnologías avanzadas podrían aumentar su escala, superar su rendimiento y competir con sus homólogos de la industria.
Navegando el camino hacia el éxito de la Industria 4.0
El impacto que las tecnologías Industria 4.0 pueden tener en las empresas de A&D varía en función del tamaño de la empresa, su ubicación en la cadena de suministro y su enfoque empresarial. Para que las empresas de A&D puedan implementar con la transformación digital debe producirse en tres niveles: compromiso con el cliente, nuevos productos/servicios y plataformas, y activos inteligentes.
Mejorar el compromiso con los clientes. Mediante la utilización de tecnologías avanzadas, se puede acceder a nuevos conocimientos de los clientes, mejorar su compromiso, como también supervisar la evolución de sus necesidades, preferencias y cambios. Por ejemplo, Raytheon se está centrando en mejorar la satisfacción del cliente mediante una arquitectura de procesos basada en sistemas que incluyen la gestión de datos de productos, sistemas de fabricación y herramientas de evaluación de proveedores, todo ello conectado a métricas de front-end y back-end. La compañía está mejorando estos sistemas centrales con capacidades digitales como la gestión de Big Data, Realidad Virtual y Análisis Predictivo.
Creación de nuevos productos/servicios y plataformas. La innovación de productos o servicios en la industria de A&D puede ser un proceso largo y difícil; la investigación y el desarrollo de nuevos productos puede llevar varios años, y otros pocos para comercializarlos.
Hacer que los activos sean inteligentes. El uso de tecnologías de Industria 4.0 hace que los activos sean más inteligentes y más conscientes de sí mismos puede ayudar a las empresas de A&D a mejorar la utilización y la eficiencia.
Un camino holístico hacia la transformación digital
Aunque las organizaciones de A&D están aprovechando las tecnologías Industria 4.0, existe la oportunidad de implementarlas más ampliamente en toda la empresa, centrándose en cuatro áreas clave:
Los ejecutivos de la industria deben pensar en los sectores de Aeroespacial & Defensa 4.0 como una inversión empresarial para impulsar el crecimiento a largo plazo, la innovación, la productividad y la eficiencia. Su enfoque debería ser holístico en lugar de centrarse en pequeños actos aleatorios de digitalización. Además, dado que estas tecnologías podrían ser mucho más sostenibles y robustas a lo largo de los ciclos de negocio, los ejecutivos de A&D deberían alinear el liderazgo, el talento y las inversiones en torno a la transformación digital. Ser capaz de aprovechar al máximo las tecnologías innovadoras y cambiantes podría ser una cuestión de supervivencia en la industria de A&D.