德勤报告揭示企业可持续发展报告面临运营、数据与治理三重挑战
- 50%的首席财务官已将可持续发展纳入财务决策
- 75%的受访者坦言缺乏可持续发展数据的分析与管理技能，近50%受访者指出数据本身存在关键缺口
- 58%的受访者将可持续发展视为一项具有广泛业务影响的跨领域风险
德勤中国今日发布《亚太强制性可持续发展报告系列》最新篇章，包括《首席财务官的运营蓝图》《首席财务官的可持续发展数据指南》《首席财务官如何夯实信息和控制》三个篇章，以及《致中国企业的专属行动路线图》。报告从运营、数据和控制及治理三个方面深入分析，指出可持续发展报告正从沟通工具变为企业治理的核心。在亚太地区强制性可持续发展报告新规下，企业普遍面临运营模式整合困难、数据基础薄弱，以及控制体系缺失的三重挑战，财务领导者亟需统筹跨部门协作、夯实数据基石并构建符合鉴证标准的治理框架。
德勤中国可持续发展服务主管合伙人谈亮表示：“在中国坚定不移推进绿色发展、积极履行国际气候承诺的大背景下，可持续发展报告的意义已远超单纯合规，它正成为驱动企业战略转型的核心引擎。这一转变不仅是对监管要求的积极响应，更是企业把握中国‘双碳’战略机遇、融入全球绿色转型浪潮的关键路径。中国持续深化绿色实践和国际承诺，进一步巩固在全球可持续发展领域的引领者地位。作为全球领先的专业服务机构，德勤基于在可持续发展领域的深耕与洞察，在报告中建议：赋能首席财务官构建数据驱动的治理体系，将可持续发展要素系统性融入战略决策框架，通过高质量可持续报告提升全球投资者信任度。企业不仅应持续提升应对强制性披露要求的能力，更应考虑将‘合规压力’转化为‘价值动力’，在实现社会、经济与环境三重平衡发展的道路上行稳致远，塑造面向未来的可持续竞争力。”
企业亟需构建可持续发展报告运营模式，CFO成转型关键驱动力
《首席财务官的运营蓝图》探讨了可持续发展报告的重要性及实施挑战，强调首席财务官在推动可持续发展报告纳入运营模式中的关键作用。当前，亚太地区加速推行强制性ESG披露要求，企业正面临合规与能力建设的双重挑战。调研显示，超过50%的首席财务官已将可持续发展纳入财务决策，但只有6%的企业表示已经完成了标准化报告团队和流程的构建[1]，战略与执行存在显著差距。可持续发展信息披露范围广、复杂性高，协同更难，企业面临收集范围扩展至供应链及业务前端，需解决打破数据壁垒，缺乏复合型人才和治理升级等问题。可持续发展报告已从边缘议题跃升至战略核心，需要跨部门协作、清晰的职责划分和有效的运营模式。
报告认为建立有效的报告模式对持续提升绩效至关重要。首席财务官需构建包含资源支持、角色界定、能力提升和数据管理的报告体系，同时平衡合规要求与长期价值创造，推动企业将可持续发展理念深度融入治理架构与战略决策中。
企业ESG数据管理能力不足，存在关键数据缺口
《首席财务官的可持续发展数据指南》聚焦于可持续发展数据管理及应对策略，强调高质量数据在实现合规、驱动洞察和创造商业价值中的核心作用。报告显示75%的受访者坦言缺乏可持续发展数据的分析与管理技能，近50%受访者指出可持续发展数据本身存在关键缺口。[2]首席财务官深知数据质量直接关系到报告的准确性、合规性，以及从可持续发展洞察中创造的价值，高质量的数据是驱动信任、洞察与绩效的关键。
报告指出，尽管许多组织面临数据碎片化、可信度不足、系统不完善、技能短缺等挑战，但首席财务官通过明确报告义务和组织的可持续发展目标，明确报告范围、开展差距评估、建立治理机制和优化数据流程，逐步构建稳健的数据管理体系。 德勤建议利用技术工具如人工智能和可持续发展数据中心，提升数据收集、整合与分析能力，并为鉴证合规做好准备。
弥合监管信任危机，提升企业ESG控制体系
《首席财务官如何夯实信息和控制》探讨了首席财务官在可持续发展报告中的关键作用，以及如何构建有效的控制与治理体系。报告指出，尽管亚太地区多数企业已开始熟悉新的可持续发展报告要求，但真正着力于构建相应控制与风险管理体系的企业却寥寥无几，仅不到50%企业对自身可持续发展报告控制措施充满信心[3]。
报告强调，58%的受访者将可持续发展视为一项具有广泛业务影响的跨领域风险[4]。随着对符合鉴证标准的可持续发展信息披露的需求日益迫切，财务领导者正被推向舞台中央，其职责不再局限于编制可持续发展报告，更要为报告的可信度提供坚实保障。报告建议首席财务官应理解鉴证准备度，识别报告带来的新要求，将可持续发展议题纳入现有的“三道防线”即运营管理、风险与合规、内部审计，借助外部标准与新兴技术工具加速进程，将可持续发展纳入企业风险管理。
对中国企业的观察和建议的篇章《致中国企业的专属行动路线图》同期发布，德勤中国可持续发展与新兴技术鉴证业务主管合伙人胡建宇结合中国企业实践总结道： “全球可持续披露正迈入前所未有的‘强’时代——从中国到国际资本市场，强制披露、强化内容与竞争力重塑已成为不可逆转的趋势。ISSB准则与中国的可持续披露准则正加速趋同，强调‘财务重要性’或‘双重重要性’，推动ESG信息深度融入企业战略与财务报告体系。这不仅是合规要求，更是企业构建韧性、把握机遇、赢得资本青睐的核心战略武器。领先企业已将可持续发展嵌入运营模式、治理架构与数据管理体系，实现从‘被动披露’到‘价值创造’的跃迁。未来已来——第三方鉴证即将成为标配，唯有提前布局数据治理、数字化流程与交叉验证机制的企业，才能在透明度革命中占据制高点，破除‘漂绿’质疑，赢得投资者信任，真正点亮可持续竞争力之路。”
如欲了解更多，请查阅《亚太地区强制性可持续发展报告系列》（第一篇 – 第六篇）。
注：
[1] 德勤《2025ESG报告对标调研》
[2] 德勤《2024ESG报告对标调研》
[3] 德勤《2024ESG报告对标调研》
[4] 德勤《2024ESG报告对标调研》
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