Les organisations internationales de développement (OID) et les organisations non gouvernementales (ONG) connaissent une évolution rapide - la technologie et la numérisation croissante ont entraîné des changements fondamentaux dans les méthodes de travail. Dans le même temps, la complexité croissante et les incertitudes externes ont incité les organisations à repenser leurs modèles opérationnels et à donner la priorité aux activités qui ont le plus d'impact. En outre, la pandémie de COVID-19 a encore accéléré la nécessité d'une collaboration public-privé et d'une innovation interfonctionnelle.
Pour les OID et les ONG, le service financier doit faire face à des attentes croissantes pour relever ces défis, tant d'un point de vue opérationnel que stratégique. L'efficacité des coûts, l'optimisation du fonds de roulement, la gestion des risques et des liquidités ainsi que la planification et l'analyse financières restent des activités essentielles. Cependant, grâce à l'automatisation et à la numérisation, les services financiers sont de plus en plus appelés à aller au-delà des activités habituelles et à fournir des informations et des capacités pertinentes pour améliorer la prise de décision.
Grâce à des conversations approfondies avec nos clients ONG et OID, nous avons identifié un ensemble de thèmes communs qui reflètent les attentes sur l'état actuel et futur de la finance. Aborder ces thèmes peut être un point de départ pour repenser le potentiel et le rôle de la finance dans l'organisation.
En outre, les résultats suivants de notre récente enquête Deloitte sur l'innovation dans le secteur financier mettent en contexte et étayent certains des domaines clés sur lesquels les responsables financiers pourraient vouloir se concentrer :
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En plus de favoriser l'efficacité et la transparence au sein de l'organisation, la finance peut stimuler la création de valeur et la prise de décisions stratégiques. Investir dans les technologies et les capacités financières appropriées aura également des retombées positives et renforcera la collaboration interfonctionnelle.
La façon dont vous commencez n'a pas d'importance, mais c'est maintenant qu'il faut donner à la finance les moyens d'avoir un impact.