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Les catalyseurs de l'innovation numérique : Les DSI dans les organisations à but non lucratif

Dans le cadre de notre série sur le rôle des DSI et les tendances technologiques pour les organisations internationales de développement (OID) et les organisations non gouvernementales (ONG), cet article explore l'importance de l'innovation dans le secteur et la manière dont les DSI en sont le moteur.

L'importance de l'innovation numérique pour les organisations à but non lucratif

 

Dans les efforts déployés par les organisations à but non lucratif pour rendre le monde meilleur, l'innovation prend de nombreuses formes, mais toutes ont un objectif commun : trouver de nouveaux moyens d' avoir un impact positif et durable, sur un plus grand nombre de personnes que jamais auparavant. C'est pourquoi l'innovation numérique est essentielle pour surmonter - directement ou indirectement - les défis complexes auxquels nous sommes confrontés, des pandémies au changement climatique, et pour atteindre les objectifs de développement durable d'ici à 2030.

Les avantages directs de l'innovation numérique sont visibles dans ses nombreuses applications dans les programmes humanitaires et de développement. Grâce aux solutions numériques, par exemple, l'UNICEF a pu atteindre trois milliards de personnes par le biais de la communication sur les risques et de l'engagement communautaire autour du COVID-19. Le PAM estime que 8,6 millions de personnes ont bénéficié des initiatives soutenues par son accélérateur d'innovation en 2021. Et l'innovation numérique a à peine commencé à montrer tout son potentiel de transformation : avec plus d'un tiers de la population mondiale toujours hors ligne - c'est-à-dire sans accès à de nombreux avantages du monde en ligne - la portée et l'impact des solutions numériques ne peuvent que croître à mesure que les organisations et les gouvernements s'efforcent de combler le fossé numérique.
Les avantages indirects de l'innovation numérique, quant à eux, proviennent des gains d'efficacité interne. Les organisations à but non lucratif, comme les entreprises d'autres secteurs, peuvent tirer parti des nouvelles technologies pour permettre une meilleure utilisation des ressources, par exemple en automatisant le travail de routine afin de libérer du temps pour des activités à plus forte valeur ajoutée.

Comment les DSI stimulent l'innovation dans les organisations à but non lucratif

 

Selonl'étude Innovation Study 2021 de Deloitte, 80 % des DSI et des leaders technologiques affirment qu'ils sont à la tête des efforts d'innovation de leur entreprise. Les DSI du secteur associatif ne font pas exception.

Jetons un coup d'œil à quelques exemples inspirants :

Grâce à des données plus nombreuses et de meilleure qualité pour la prise de décision, à une meilleure communication et à la mise en œuvre de nouvelles technologies, les DSI permettent aux organisations humanitaires et de développement d'avoir un impact plus important que jamais. Par exemple, en 2020, l'UNICEF a mis en œuvre des solutions de transfert d'argent liquide basées sur la technologie dans 30 bureaux de pays : cela lui a permis de soutenir un plus grand nombre de familles grâce à la fourniture de transferts d'argent liquide réguliers et inconditionnels. Rien qu'au Yémen, le programme a touché 2,8 millions de ménages - et 8,4 millions d'enfants. Sans la technologie, cela n'aurait pas été possible.

Grâce à la mise en œuvre de nouvelles technologies, les DSI ne cessent d'accroître l'efficacité de leurs organisations. Présentes dans le monde entier, les organisations à but non lucratif doivent faire face à des différences culturelles, à des distances géographiques et à des niveaux de maturité différents d'une région à l'autre. Les DSI jouent un rôle clé dans l'élimination des silos et dans la mise en place d'une collaboration et d'un partage des connaissances entre les régions, au moyen de données, de processus et d'outils logiciels. Par exemple, un groupe d'agences des Nations unies, en collaboration avec le Centre de solutions numériques des Nations unies, a créé le "Travel Data Cube", un outil qui rassemble, consolide et présente de manière interactive des informations complexes sur les tarifs de voyage, les classes, les restrictions, etc. Cet outil permet le partage des connaissances entre les différentes organisations, ce qui leur permet de mieux négocier les frais de voyage et de réaliser des économies.

Les organisations à but non lucratif ont affaire à de multiples parties prenantes externes, telles que les donateurs publics et privés, les bénéficiaires et le grand public, ainsi qu'à des employés et des bénévoles internes. La technologie et l'innovation peuvent les aider à mieux s'engager. Par exemple, les solutions de gestion de la relation client permettent aux organisations d'établir de manière proactive de meilleures relations avec les donateurs. Les canaux numériques, tels que les médias sociaux et les sites web appartenant à l'organisation ou à des tiers, offrent de nombreuses possibilités d'engagement avec un large écosystème de parties prenantes dans le monde entier, de manière structurée et efficace. Par exemple, le WEF, soutenu par Deloitte, a développé UpLink, une plateforme numérique réunissant des innovateurs et des bailleurs de fonds pour s'attaquer à certains des défis les plus difficiles à relever dans le monde. Grâce à UpLink, les innovateurs et les entrepreneurs sociaux peuvent soumettre leurs solutions à des problèmes mondiaux urgents et, s'ils sont sélectionnés, avoir accès aux événements et au réseau du WEF qui les aident à accroître leur impact. Une plateforme numérique intuitive basée sur Salesforce, ainsi que l'engagement et la communication sur les médias sociaux, sont à l'origine du succès d'UpLink.

Mais sans les conseils et le soutien des DSI sur les processus et les solutions de pointe, il ne serait pas possible d'exploiter les possibilités d'un engagement innovant de l'utilisateur cible.

Les défis de l'innovation numérique dans les organisations à but non lucratif - et comment les DSI peuvent les relever

L'innovation par le biais de la technologie a un énorme potentiel pour améliorer l'impact des organisations à but non lucratif. Toutefois, certains obstacles doivent être surmontés.

L'innovation numérique promet de renforcer la capacité des organisations à but non lucratif à avoir un impact de différentes manières, mais elle s'accompagne de défis. Pour que la promesse soit pleinement tenue, les DSI doivent être habilités par l'ensemble des dirigeants de l'organisation à conduire le changement. Ils doivent assumer leur rôle de catalyseurs de l'innovation numérique, en mobilisant et en rassemblant différents départements et zones géographiques pour les guider vers l'avenir dès maintenant - sachant que chaque occasion manquée de libérer la puissance du numérique est une occasion manquée de faire progresser le monde vers les ODD.

Merci à Biancamaria Tedesco pour sa précieuse contribution à cet article.

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