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Strategie und Transaktionen

In entscheidenden Momenten Wirkung erzielen

Bringen Sie Ihr Unternehmenswachstum voran und verwirklichen Sie Ihre Strategie unter der bewährten Anleitung unserer Berater für Strategie, Fusionen und Übernahmen, Bewertung, Infrastruktur und Nachhaltigkeit. Unabhängig davon, ob Sie ein organisches oder anorganisches Wachstum anstreben oder Unterstützung bei Infrastruktur-, Nachhaltigkeits- oder Turnaround-Projekten benötigen, stellen wir ein Team aus branchenübergreifenden Fachleuten zusammen, das Ihnen eine umfassende, auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittene Unterstützung bietet. 

Zuverlässige Beratung. Umfassender Support. Gesichertes Wachstum.

Von der Strategie bis zur Umsetzung umfasst unser integrierter End-to-End-Support und unsere Beratung die Bereiche Bewertungsmodellierung, Kostenoptimierung, Umstrukturierung, Business Design und Transformation, Infrastruktur und Immobilien, M&A sowie Nachhaltigkeit. Wir stehen Ihnen bei jedem Schritt zur Seite, um neue Herausforderungen zu meistern, finanzielle Fallstricke zu vermeiden und praktische Lösungen in jeder Phase Ihrer Reise anzubieten – vor, während und nach grösseren Transformationsprojekten oder Transaktionen.

Seit Jahrzehnten begleitet Deloitte viele der erfolgreichsten Unternehmen der Welt in ihren kritischsten Momenten und bei ihren Transformationsinitiativen. Wir verfügen über die erforderlichen Fähigkeiten und die nachgewiesene Erfahrung, um Sie bei der Entwicklung und Umsetzung Ihrer Wachstumsstrategie zu unterstützen.

Shot of a young businesswoman giving a presentation in the boardroom

Erfahren Sie mehr über unsere Dienstleistungen im Bereich Strategie und Transaktionen

Was wir für Sie tun können

Mit wertvollen Erkenntnissen, Kompetenzen und bedarfsgerechter Unterstützung helfen wir Ihnen, zukünftige Entwicklungen zu antizipieren, Ihre Organisation effektiv auf Veränderungen vorzubereiten und Ihre Projekte, Geschäfte und Investitionen langfristig zum Erfolg zu führen. Nachfolgend erfahren Sie, wie wir mit Unternehmen wie dem Ihren zusammenarbeiten, um nachhaltige Ergebnisse zu erzielen:

  • Anpassung der Strategie an die Wachstumsziele: Wir helfen Ihnen dabei, einen klar definierten Weg zu finden, um Ihre Wachstumsziele zu erreichen, sei es durch organische Expansion, strategische Übernahmen oder eine Kombination aus beidem.
  • Organisches und anorganisches Wachstum ermöglichen: Unsere Expertinnen und Experten bieten massgeschneiderte Lösungen, um Marktchancen zu nutzen, Ihre bestehenden Abläufe zu optimieren und strategische Partnerschaften oder Übernahmeziele zu identifizieren.

Unsere Teams für Fusionen und Übernahmen, Strategie- und Unternehmensgestaltung sowie Restrukturierung, Turnaround- und Kostentransformation unterstützen Sie, um ein transformatives und nachhaltiges Wachstum zu erzielen.

  • Umfassende Identifizierung und Bewertung von Risiken: Wir verfügen über umfassende Branchenkenntnisse und setzen solide Methoden ein, wie Due-Diligence-Prüfungen und strategische Analysen, um potenzielle Risiken zu erkennen und zu mindern.
  • Synergien nutzen und Wertschöpfung freisetzen: Wir unterstützen Sie, Synergien aus Fusionen, Übernahmen und anderen strategischen Initiativen zu identifizieren und zu nutzen, um die Wertschöpfung für Ihre Stakeholder zu maximieren.

Unsere Teams für Fusionen und Übernahmen, Strategie- und Unternehmensgestaltung, Restrukturierung, Turnaround- und Kostentransformation sowie Bewertung und Modellierung können dazu beitragen, Risiken zu minimieren und Chancen zu identifizieren.

  • Kostentransformation für mehr Effizienz: Wir unterstützen Sie, um das Betriebskapital zu optimieren, die Betriebsabläufe zu straffen sowie die Kapitalallokation zu verbessern und so die Performance Ihrer gesamten Organisation zu steigern.
  • Steigerung des Aktionärs- und Unternehmenswerts: Unsere Lösungen sind darauf ausgerichtet, die Rentabilität zu steigern, das Wachstum zu fördern und einen nachhaltigen Mehrwert für Ihre Stakeholder zu schaffen.

Unsere Teams für Fusionen und Übernahmen, Strategie- und Unternehmensgestaltung, Restrukturierung sowie Turnaround- und Kostentransformation unterstützen Sie dabei, Kosten zu senken und die Leistung zu optimieren.  

  • Post-Merger-Integration (PMI) und M&A-Support: Wir bieten umfassende Unterstützung in der kritischen Phase nach Transaktionen, um einen reibungslosen Übergang zu gewährleisten und die Wertschöpfung ab dem ersten Tag zu maximieren.

Unsere Teams für Fusionen und Übernahmen, Strategie- und Unternehmensgestaltung, Restrukturierung sowie Turnaround- und Kostentransformation unterstützen Sie, um eine nahtlose Integration nach Transaktionen zu ermöglichen.

  • Nachhaltigkeitsziele erreichen: Wir sind an Ihrer Seite, wenn es darum geht, Nachhaltigkeitsstrategien zu definieren und umzusetzen, die auf Ihre Geschäftsziele und ESG-Prioritäten abgestimmt sind. Auf diese Weise schaffen wir einen langfristigen Mehrwert für Ihre Stakeholder, für Ihre Kundinnen und Kunden sowie für den Planeten.

Unsere Teams in den Bereichen Infrastruktur und Immobilien sowie Nachhaltigkeit können Sie dabei unterstützen, eine nachhaltigere Zukunft zu gestalten.

  • Eine erfolgreiche Tech-Strategie entwickeln: Wir helfen Ihnen bei der Ausarbeitung und Umsetzung einer umfassenden Technologiestrategie, die Ressourcen optimiert, Innovationen vorantreibt und Ihre allgemeinen Geschäftsziele unterstützt.

Unsere Teams in den Bereichen Fusionen und Übernahmen sowie Strategie- und Unternehmensgestaltung können Ihnen dabei helfen, die Möglichkeiten der heutigen Technologie zu nutzen.

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