Die Themenkonjunktur von gesellschaftlicher Verantwortung und Nachhaltigkeit
Paola Ghillani verfügt über langjährige Erfahrung als Führungskraft im Bereich Strategie und Management, mit den Schwerpunkten Innovation und Nachhaltigkeit als zentrale Erfolgsfaktoren. Neben ihrer Tätigkeit als Beraterin für Konzerne, KMUs und Start-ups fungiert Paola als erfahrenes nicht-exekutives Verwaltungsratsmitglied bei Helvetia Holding, Weleda, IKRK, Migros Genossenschaftsbund, Romande Energie Holding, Transitec, Stiftung Utilità. Sie ist zudem Vorsitzende des Expertenausschusses für nachhaltige Anlagefonds der Zürcher Kantonalbank/Swisscanto. Paola war von 1999 bis 2005 CEO der Max Havelaar-Stiftung und Vorsitzende des Vorstands der internationalen Fairtrade Labeling Organisation (FLO) von 1999 bis 2005. Paola Ghillani wurde 2000 vom World Economic Forum in Davos (Schweiz) zum Global Leader for Tomorrow (GLT) gewählt. 2009 erhielt sie für ihr Lebenswerk den Grossen Binding-Preis für Natur- und Umweltschutz in Vaduz.
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swissVR Monitor: Ihre Vision ist eine bessere Welt durch eine verantwortungsvolle und nachhaltige Wirtschaft. Die Themen Verantwortung und Nachhaltigkeit stehen aktuell weniger im Fokus der Unternehmen – es dominieren künstliche Intelligenz, Geopolitik und Kosteneinsparungen. Wieso stehen die gesellschaftliche Verantwortung und Nachhaltigkeit gerade hinten an?
Paola Ghillani: Die Welt spielt verrückt, wird immer gesetzloser, und grosse Investitionen gehen in Massenvernichtungswaffen, in KI und Kriegsrobotik. Ich bin mir nicht sicher, wie nachhaltig es mittel- bis langfristig ist, wenn grundlegende menschliche Werte und Ethik nicht gewahrt und nicht in die Strategien und das Management von Unternehmen integriert werden. Die meisten von uns, insbesondere die jüngere Generation, sind sich dessen bewusst. Deshalb ist es uns wichtig, verantwortungsbewusst zu handeln. Nachhaltigkeit bedeutet im Unternehmenskontext, durch die Ausgewogenheit von wirtschaftlichen, sozialen und ökologischen Aspekten einen Mehrwert zu schaffen, und dadurch bessere wirtschaftliche, soziale und ökologische Resultate zu erzielen. KI ist allerdings auch ein wichtiges Hilfsmittel, um Unternehmen im Bereich Nachhaltigkeit effizienter zu machen: Sie ist unvermeidlich und entwickelt sich exponentiell, aber dadurch, dass wir die Entwicklung live, in Echtzeit miterleben, sind selbst Experten noch nicht in der Lage, die richtigen und notwendigen ethischen Schutzmassnahmen zum Wohle der Menschheit einzuführen.
swissVR Monitor: In unserer Befragung unter Verwaltungsratsmitgliedern geben nur wenige Teilnehmende an, dass sich ihr Gremium im Jahr 2026 mit gesellschaftlicher Verantwortung und Nachhaltigkeit auseinandersetzen wird. Ist das Interesse an diesen beiden Themen vorbei oder sehen Sie ein baldiges Comeback?
Paola Ghillani: Für Verwaltungsratsmitglieder, die verantwortungsvoll handeln, ist Nachhaltigkeit ein wesentlicher Bestandteil der Strategie und des Managements eines Unternehmens, da sie positive wirtschaftliche, soziale und ökologische Auswirkungen mit sich bringt und somit Langlebigkeit unter gesunden Bedingungen für das Unternehmen und künftige Generationen sichert. Bei Nachhaltigkeit geht es nicht darum, sporadisch etwas Gutes für die Gesellschaft und die Umwelt zu tun.
swissVR Monitor: Wieso sollten Verwaltungsräte auch – oder insbesondere – in turbulenten Zeiten wie heute auf verantwortungsvolles und nachhaltiges Wirtschaften in ihren Unternehmen pochen?
Paola Ghillani: Man muss sich entscheiden, ob man mit seinen Talenten und Aktivitäten zur «Great Destruction of People» (GDP) beitragen oder lieber die Welt neugestalten will, sodass die Wirtschaft im Dienst des Lebens und der menschlichen Entwicklung steht. Lebenszufriedenheit bei guter Gesundheit und echter Fortschritt hängen nicht nur von Wachstum und Produktivität ab, anders als von dem geradezu heiliggesprochenen Bruttoinlandsprodukt vorgegeben. Eine verantwortungsvolle und nachhaltige Wirtschaft ist Teil der Lösung. Wenn menschliche Werte im Mittelpunkt stehen, kann ein Unternehmen zudem Reputationsrisiken vermeiden, die in Sekundenschnelle den Wert zerstören können – siehe Tesla/Elon Musk. Es ist wichtig, das Vertrauen der Kundschaft und der Mitarbeitenden zu sichern, um die Nachhaltigkeit und Langlebigkeit eines Unternehmens zu gewährleisten.
swissVR Monitor: Wie können Verwaltungsräte sicherstellen, dass das eigene Unternehmen bei der Vielzahl an aktuellen Herausforderungen die gesellschaftliche Verantwortung und Nachhaltigkeit nicht ausser Augen lässt, sondern weiterhin strategisch forciert?
Paola Ghillani: Ganz einfach. Der Verwaltungsrat sollte sicherstellen, dass die von der Geschäftsleitung vorgebrachten strategischen Pläne auch strategische Ziele – mit messbaren Key Performance Indicators – enthalten, die nicht nur die üblichen wirtschaftlichen/finanziellen Aspekte, sondern auch soziale und ökologische Aspekte abdecken. Mit diesem ganzheitlichen Ansatz, bei dem das Konzept der «Triple Bottom Line» zum Tragen kommt, werden nicht nur die erwarteten Ergebnisse erzielt, auch die Motivation der Mitarbeitenden steigt, wenn sie für ein Unternehmen arbeiten, das einen Beitrag zu einem lebenswerteren Planeten leistet.
swissVR Monitor: Welchen Aspekt der gesellschaftlichen Verantwortung und Nachhaltigkeit sehen Sie im Jahr 2026 als das nächste Thema für Unternehmen und ihre Verwaltungsräte.
Paola Ghillani: Als Mitglied des Verwaltungsrats würde ich versuchen, sicherzustellen, dass das Unternehmen sich mit den folgenden Themen beschäftigt: Erstens mit Investitionen und Entwicklungen im Bereich Cleantech, um eine grössere Energieautonomie für das Unternehmen zu sichern, und dem Verkauf von Cleantech-Lösungen, die anderen Unternehmen helfen, energieautark zu werden.
Zweitens mit Investitionen und Entwicklungen im Bereich Nachhaltigkeits-KI und verantwortungsvolle KI.
Nachhaltigkeits-KI dient der Analyse und Verarbeitung von wirtschaftlichen, sozialen und ökologischen Daten, um zu ermitteln, welche Massnahmen zur Verbesserung der wirtschaftlichen Ergebnisse und der sozialen und ökologischen Auswirkungen ergriffen werden müssen. Sie kann auch bei Investitionsentscheidungen im Bereich nachhaltiger/verantwortungsbewusster Investitionen helfen.
Die verantwortungsbewusste KI beschreibt die Ausrichtung, insbesondere der agentenbasierten KI-Entwicklung des Unternehmens, auf globale Nachhaltigkeitsziele und Förderung einer verantwortungsbewussten KI, die die Sustainable Development Goals (UN-Ziele für nachhaltige Entwicklung) so weit wie möglich unterstützt. Hier müssen ethische Richtlinien umgesetzt werden.
Drittens gibt der Verwaltungsrat den Ton an der Spitze vor und sollte dazu beitragen, in einem mehr denn je komplexen geopolitischen Kontext mehr Klarheit und Struktur zu schaffen und gleichzeitig die menschlichen Werte zu bewahren, die ihre Unternehmen für Kunden, Mitarbeiter und verantwortungsbewusste Investoren so attraktiv machen.