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Vorstände von Familienunternehmen: Eine dreiteilige Serie

Verständnis, Messung und Steigerung des Einflusses der Vorstände von Familienunternehmen

In dieser dreiteiligen Serie befassen sich unsere Experten mit der Rolle von Familienvorständen und den Qualitäten, die sie und die einzelnen Vorstandsmitglieder, einschliesslich des Vorsitzenden, benötigen, um mehr Einfluss zu nehmen und mehr Wert für das Familienunternehmen zu schaffen.

Unser erster Artikel, "Board impact," wirft einen genauen Blick auf die Rolle von Familienvorständen und bietet einen Rahmen, um ihren Wert für Eigentümer und Stakeholder zu bewerten. Während die Bewertung des Einflusses von Vorständen von entscheidender Bedeutung ist, liegt die eigentliche Herausforderung darin, diesen Einfluss in die Tat umzusetzen, wie wir in unserem ersten Artikel festgestellt haben.

Im zweiten Artikel, "Impactful board members", untersuchen wir die Qualitäten, die Mitglieder befähigen, einen effektiven Beitrag zu einem Familienvorstand zu leisten.

Unser dritter Artikel in dieser Reihe "Vorstandsvorsitzende in Familienunternehmen" befasst sich mit der Rolle der Vorstandsvorsitzenden in Familienunternehmen und gibt Einblicke, wie sie einen grösseren Einfluss ausüben können.
 

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