Wie die Umstellung auf die Cloud Ihr Unternehmen beeinflusst

Notwendigkeit der Umstellung des Betriebsmodells

In den letzten Monaten haben wir Interviews mit einer Reihe von CIOs multinationaler Unternehmen aus verschiedenen Branchen geführt, darunter Telekommunikation, Finanzdienstleistungen und schnelllebige Konsumgüter.

Für alle CIOs ist klar, dass Cloud-Lösungen und ein IT-Stack in der Cloud auf dem Vormarsch sind. Ihre Unternehmen haben bereits damit begonnen, einen erheblichen Teil ihrer Arbeitslasten in die öffentliche Cloud zu verlagern. Wir sehen jedoch, dass sich die Hauptgründe und die wichtigsten Hindernisse zu ändern beginnen. Während IT-Organisationen in der Vergangenheit Cloud-Lösungen lediglich als Alternative für ein Rechenzentrum oder eine Hosting-Lösung betrachtet haben, gehen die Auswirkungen der Cloud nun über den technischen Bereich hinaus. Es besteht ein klarer Bedarf, ihr Betriebsmodell zu ändern, um die Chancen der Cloud für ihr Unternehmen und ihre Organisation optimal zu nutzen.

Daher diese Blogserie. Im Zeitalter der digitalen Disruption stehen Unternehmen zunehmend unter dem Druck, die Markteinführungszeit zu verkürzen und sicherzustellen, dass ihre Angebote zu den besten ihrer Klasse gehören. Wenn Unternehmen bereit sind, ihre Abläufe und Geschäftsmodelle zu transformieren, können Cloud-Lösungen zu einem entscheidenden Element ihrer Wettbewerbsfähigkeit werden, anstatt nur Kosten zu verursachen.

Cloud-Lösungen können Unternehmen Flexibilität bieten und die Einführung neuer Lösungen beschleunigen. Entgegen der öffentlichen Wahrnehmung ist Sicherheit kein Hindernis mehr für den Wechsel in die Cloud, sondern etwas, um das man sich kümmern kann, wenn man die richtigen Schritte unternimmt. Die aktuellen Plattformen bieten ein ständig wachsendes Toolset, um sicherzustellen, dass Unternehmen sicher in die Cloud wechseln können. Ein weiterer, oft vernachlässigter Vorteil ist die entscheidende Rolle, die HR-Cloud-Lösungen bei der Förderung von Mitarbeiterzufriedenheit und -engagement sowie bei der Generierung von Daten für die aufkommende Welle der Talentanalyse spielen können.

Hybride Umgebungen

Bevor Unternehmen jedoch in vollem Umfang von diesen Vorteilen profitieren können, müssen sie sich auf die Reise in die Cloud begeben. Ihr Ausgangspunkt ist oft eine komplexe reale Welt von Anwendungen und Infrastrukturen, die in verschiedenen Kombinationen vor Ort, gehostet und ausgelagert sind. Für einige Bereiche der IT gibt es vielleicht bereits verfügbare SaaS-Lösungen auf dem Markt, während andere maßgeschneiderte Anwendungen in absehbarer Zeit nicht für die Cloud bereit sind. Dies macht den Wechsel in die Cloud zu einer komplexen Reise.

Der Weg dorthin beginnt mit einer soliden Cloud-Strategie, die nicht nur den vorhandenen Bestand an Anwendungen und Infrastruktur berücksichtigt, sondern auch die zukünftigen Anforderungen des Unternehmens und die Auswirkungen auf Organisation, Prozesse und Compliance. Eine einheitliche Sicht auf eine hybride IT- und Public-Cloud-Infrastruktur zu erhalten, ist keine leichte Aufgabe. Es muss geprüft werden, welche Legacy-Anwendungen in die Cloud verlagert werden können und in welchem Tempo. Danach muss die Plattform, die am besten zu den Geschäftsanforderungen passt, im Detail bewertet werden. Die meisten CIOs, mit denen wir gesprochen haben, arbeiten mit mehreren Cloud-Anbietern zusammen, um sicherzustellen, dass die gesamte Plattform stets verfügbar und sicher ist.

Drei Phasen der Cloud-Umstellung

In den nächsten drei Blogs werden wir die drei von Deloitte definierten Phasen der Cloud-Umstellung näher beleuchten. Um sich auf die Reise in die Cloud zu begeben, müssen Unternehmen initiieren, sich engagieren und konvergieren. Das bedeutet, dass man die Bedeutung und das Potenzial der Cloud verstehen muss, damit frühe Anwender die ersten Schritte unternehmen können und die wichtigsten Interessengruppen eine gemeinsame Vision haben.

Sobald dies erreicht ist, können Unternehmen zur zweiten Phase ihrer Reise übergehen, in der es darum geht, die Cloud-Strategie und -Implementierung an die geschäftlichen Anforderungen anzupassen. Definieren Sie ihr Betriebsmodell, bewerten Sie die organisatorische Bereitschaft, treiben Sie eine breitere Akzeptanz voran und erweitern Sie die Cloud-Funktionen, wo dies möglich ist.

In der letzten Phase der Cloud-Transformation müssen die Unternehmen ihre Cloud-Strategie optimieren und innovieren. Sie können dies tun, indem sie die Cloud-Fähigkeiten kontinuierlich weiterentwickeln, um strategische Auswirkungen zu erzielen, und ihr eigenes Betriebsmodell und ihre Sichtweise schonungslos hinterfragen, um Innovationen zu fördern.

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Mit den Cloud-Migrationsdiensten von Deloitte helfen wir grossen Unternehmen bei der Umstellung auf die Cloud. Wir verstehen nicht nur die technologischen Herausforderungen, mit denen Unternehmen konfrontiert sind, sondern auch die Auswirkungen auf die Finanzen, das Betriebsmodell, die Einhaltung von Vorschriften, die Geschäftsbereiche und vieles mehr.

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