Unternehmen mit „digitaler DNA“ unterscheiden sich stark von traditionellen Unternehmen. Sie sind schneller und agiler. Sie verstehen die Macht der Informationen und nutzen sie zu ihrem Vorteil. Sie kennen ihre Kundinnen und Kunden besser als diese sich selbst. Sie scheitern schnell und lernen noch schneller. Und sie operieren fließend über organisatorische und geografische Grenzen hinweg und nutzen die Kraft globaler Business-Ökosysteme, anstatt zu versuchen, alles alleine zu machen.

Führungskräften, die das Potenzial der digitalen DNA nutzen, wird es gelingen, neue Möglichkeiten zu eröffnen, in neue Ideen zu investieren und neue Partnerschaften zu forcieren, um eine innovationsfördernde Umgebung zu schaffen. Sie werden neue Geschäftsmodelle gestalten und erfolgreiche digitale Strategien für ihren Bereich entwickeln. Und sie werden ihre Teams durch radikale Veränderungen führen und Organisationen transformieren.

Welche Eigenschaften es dazu braucht? Digital Leader müssen anders denken, handeln und reagieren. 

Sind Ihre Führungskräfte fit für den digitalen Wandel?

Unsere Assessment-Methoden basieren auf Daten, Psychologie und Psychometrie, sind fundiert und liefern klare Antworten. Nach mehr als 25 Jahren Erfahrung kennen wir die Denkmuster erfolgreicher Führungskräfte und haben sie um die digitale Sichtweise erweitert.

Das Digital Readiness Assessment basiert auf einem One-on-One Interview und diagnostischen Tools. Wir erheben die Ausprägung relevanter Persönlichkeitsfaktoren, wie bspw. Ambiguitätstoleranz, Innovationsbereitschaft und Veränderungskraft, messen diese und prognostizieren die Erfolgswahrscheinlichkeit in der digitalen Welt.

Ihr Nutzen? Sie erkennen, ob Ihre Führungskräfte vorbereitet sind, um die digitale Transformation im Unternehmen zu steuern und wo es noch Aufholbedarf gibt.

Digitale Transformation bedeutet immer auch eine Veränderung Ihrer Führungskultur und des Führungsverständnisses und benötigt die volle Bereitschaft Ihrer Führungskräfte, an der gemeinsamen Vision zu arbeiten. Ebenso aber auch an den eigenen Skills und Fähigkeiten, um die gewünschte Veränderung erfolgreich vorantreiben und die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter dabei gut mitnehmen zu können.

Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Führungskräfte in dieser wichtigen Transformationsrolle zu stärken – mit einem wissenschaftlich fundierten Ansatz und an Ihren unternehmerischen Bedürfnissen ausgerichtet.

• Durch das gezielte Entwickeln von derzeit so wichtigen Führungskompetenzen wie Resilienz, Innovationsfreude, Umgang mit Unsicherheit und Komplexität sowie den für Sie relevanten Digital Skills
• Durch Angebote, die das Bilden von Netzwerken im und außerhalb des Unternehmens fördern
• Durch das Gestalten einer „Learning Experience-Journey“, die Ihre Führungskräfte optimal in ihrer Entwicklung unterstützt
• Durch das Ermöglichen von Reflexion und Feedback in den für Sie passenden Formaten