Тренінг «Як управляти ризиками ТЦУ та масштабувати бізнес глобально»

• Фінансовим директорам — щоб глибше зрозуміти ризики ТЦУ під час здійснення структуризації бізнесу, фінансування та міжнародних операцій.
• Податковим і фінансовим менеджерам — щоб навчитися своєчасно виявляти ризики й будувати стратегії їх мінімізації.
• Керівникам груп і власникам бізнесу — щоб приймати більш обґрунтовані управлінські рішення під час виходу на зовнішні ринки та реорганізації бізнес-моделі.
• Юристам та комплаєнс-фахівцям — щоб краще зрозуміти наслідки застосування MAP і APA та глобальних вимог ТЦУ.
• Фінансовим контролерам та аналітикам — щоб точніше оцінювати вплив ТЦУ на прибутковість та структуру бізнесу.
• Компаніям, що планують міжнародну експансію — щоб підготуватися до нормативних вимог інших юрисдикцій та уникнути типових помилок.
• Групам із розподіленими бізнес-функціями (виробництво, дистрибуція, R&D, фінансування) — щоб краще інтегрувати ТЦУ в операційну модель.

Сесія 1. Реструктуризація бізнесу

1.1 Бізнес реорганізація: ключові аспекти при зміні моделі

• Які ТЦУ-наслідки виникають при переході на іншу операційну модель (наприклад, при залученні контрактного виробника чи обмеженого дистриб’ютора).
• Коли виникає “exit charge” і в яких випадках податкові органи можуть вимагати компенсацію за перенесення функцій, ризиків і нематеріальних активів.
• Як документувати бізнес-раціональність змін структури.
• Як бізнес-реорганізація може вплинути на маржинальність та порівняльний аналіз.

Приклади:

• Перенесення R&D до іншої країни.
• Централізація закупівель або логістики.

Сесія 2. Вихід на міжнародні ринки

2.1 Нова країна — нові правила!

• Які дані потрібно мати для дотримання вимог ТЦУ в ЄС, США, Азії.
• Які операції найчастіше стають предметом перевірок (роялті, послуги, маркетинг, дистрибуція, виробництво).
• Які країни мають найжорсткіші вимоги до ТЦУ (Німеччина, Франція, Австралія, США).
• Які типові штрафи та види відповідальності передбачені за недотримання вимог до ТЦУ.

Приклади:

• Огляд коротких кейсів щодо глобальних спорів та їхніх результатів.

Олександр Ямпольський

Олександр є директором і керівником практики трансфертного ціноутворення в Deloitte Ukraine.

Олександр має 13-річний досвід роботи у сфері податкового консалтингу і спеціалізується на вирішенні питань із ТЦУ, надаючи консультації як українським, так і міжнародним компаніям.

Його досвід включає консультування щодо підготовки звітності з ТЦУ, податкового структурування та трансфертного ціноутворення. Олександр надає підтримку під час перевірок із трансфертного ціноутворення та бере участь у проєктах із розроблення політик ТЦУ, податкових стратегій та аналізу ланцюгів постачання для встановлення ринкових цін.

Крім того, Олександр брав участь у проєктах з оптимізації податкових рішень та виявлення ризиків ТЦУ, допомагав забезпечувати відповідність локальним та міжнародним стандартам. Його досвід також включає співпрацю з податковими органами задля врегулювання спірних питань та підготовку документів для податкових перевірок.

Максим Зайченко

Старший менеджер групи трансфертного ціноутворення податково-юридичного відділу Deloitte Ukraine.

Спеціалізується на управлінні комплексними проєктами (як локальними, так і глобальними) з підготовки звітності з трансфертного ціноутворення у понад 15 країнах для компаній різних галузей, зокрема ІТ, фінансової індустрії, агропромисловості тощо. Впродовж кар’єри брав участь у масштабних проєктах із податкового консультування та структурування, зокрема з трансфертного ціноутворення і розробки моделей, політик з трансфертного ціноутворення для найбільших міжнародних та українських груп.

Юрій Рожко

Менеджер групи трансфертного ціноутворення податково-юридичного відділу Deloitte Ukraine.

Спеціалізація Юрія охоплює підготовку звітів та документації з трансфертного ціноутворення, розроблення майстер-файлів та інших форм звітності з ТЦУ, у тому числі для міжнародних груп із присутністю у багатьох країнах світу. Юрій також має досвід у підготовці договорів про попереднє узгодження ціноутворення та допомагає українським платникам податків у дискусіях із податковими органами.

Вартість навчання: 5 400 грн з ПДВ

За детальною інформацією звертайтесь до нас за електронною адресою, або за номером +380 (44) 490 90 00.

Реєстрація за посиланням

Академія «Делойт» (Виконавець) не несе відповідальності за дотриманням Замовником внутрішніх політик своєї компанії, які стосуються участі у сторонніх заходах. При необхідності отримання погодження від Аудиторського комітету Замовника, щодо отримання аудиторських і неаудиторських послуг, які надаються Виконавцем, як незалежним аудитором, Замовник зобов'язаний самостійно отримати таке погодження. Відповідальність за його отримання покладена виключно на Замовника.