Представники великого українського та міжнародного бізнесу, зокрема фахівці зі стратегічного розвитку, сталого розвитку (ESG), фінансів, управління ризиками, комплаєнсу, юридичних питань, аудиту, HR, ІТ, операційного менеджменту та звітності.

Енергетика та інфраструктура, агробізнес і харчова промисловість, фінансовий сектор (банки, інвестиційні фонди, страхові компанії), виробництво та промисловість, транспорт і логістика, телекомунікації та ІТ, будівництво й девелопмент, ритейл та FMCG. Ці галузі стикаються з дедалі більшими кліматичними, регуляторними та репутаційними ризиками, а також із вищими очікуваннями інвесторів, партнерів і клієнтів щодо прозорості, декарбонізації та звітності.

Після проходження тренінгу учасники:

• зрозуміють, чому кліматичні ризики безпосередньо впливають на бізнес, навіть якщо вони про це ще не підозрюють;
• ознайомляться з ключовими міжнародними стандартами та регуляторними вимогами й зрозуміють, як вони формують очікування інвесторів і партнерів;
• зможуть оцінити вплив кліматичних ризиків на фінанси, операційну діяльність, ланцюги постачання, кадри та корпоративне управління;
• отримають практичні поради та інструменти для побудови кліматичної стійкості у власній компанії – від оцінки ризиків до інтеграції кліматичних факторів у бізнес-стратегію

1. Новий кліматичний ландшафт для бізнесу

• Вплив кліматичних змін на економіку та бізнес: посухи, «зелений» імпорт ЄС та інші фактори.
• Трансформація кліматичного порядку денного: від Паризької угоди до стратегій країн і компаній.

2. Тиск і можливості: міжнародні вимоги та очікування інвесторів, банків і партнерів

• Що бізнесу потрібно знати про основні стандарти та вимоги: CSRD, ESRS, TCFD, SBTi, ISSB.
• Як банки, інвестори та партнери оцінюють кліматичну зрілість.
• Вплив кліматичних факторів на кредитування, доступ до ринків, контракти й тендери.

3. Як зрозуміти свої кліматичні ризики

•  Види кліматичних ризиків і підходи до їхньої оцінки.
  З чого почати оцінку кліматичних ризиків у своїй компанії.

4. Від ризиків до зростання: клімат як стратегічна можливість

• Як трансформувати кліматичні виклики у конкурентну перевагу – створення продуктів із низьким вуглецевим слідом, «зелений» імідж, кліматичне фінансування.

Юліана Ревюк

Юліана – старша менеджерка та лідерка команди з ESG та сталого розвитку в департаменті консалтингу Deloitte Ukraine.

Вона консультує компанії приватного сектору з питань корпоративного управління, стратегічних ризиків, ESG-стратегій, політик та регуляторних вимог. Має значний досвід співпраці з державними та комунальними установами й підприємствами в Україні, допомагає інтегрувати принципи сталого розвитку в систему державного управління та регуляторну політику.

Юліана спеціалізується на розробці стратегій, які узгоджують корпоративну практику з цілями сталого розвитку, забезпечуючи дотримання етичних стандартів, залучення стейкхолдерів та довгострокову екологічну й соціальну відповідальність. 

За детальною інформацією звертайтесь до нас за електронною адресою, або за номером +380 (44) 490 90 00.

Реєстрація за посиланням

Академія «Делойт» (Виконавець) не несе відповідальності за дотриманням Замовником внутрішніх політик своєї компанії, які стосуються участі у сторонніх заходах. При необхідності отримання погодження від Аудиторського комітету Замовника, щодо отримання аудиторських і неаудиторських послуг, які надаються Виконавцем, як незалежним аудитором, Замовник зобов'язаний самостійно отримати таке погодження. Відповідальність за його отримання покладена виключно на Замовника.