Перейти до основного вмісту

Управління ризиками

Deloitte Academy

Мета курсу:

надати практичні навички з аналізу та оцінки ризиків. Сформувати професійні компетенції з ефективного управління ризиками в бізнесі.

 

Дати: 16, 19 та 21 травня 2025 року

Тривалість навчання: 3 сесії у вечірній час

Мова: українська

Формат навчання: онлайн

Вікторія Байда

Вікторія – старша менеджерка департаменту управління ризиками в компанії «Делойт» Канада з 2022 року.

До цього Вікторія очолювала підрозділ управління операційними ризиками в «Делойт» Україна. Вікторія має 15-річний досвід з розробки та впровадження проектів з ризик-менеджменту, внутрішнього контролю, внутрішнього аудиту, АМД, Комплаєнс, інформаційної безпеки, управління безеперерівністю бізнесу.

Співавтор Постанови Правління НБУ №64 від 11 червня 2018 «Положення про організацію системи управління ризиками в банках України та банківських групах».

Після завершення курсу слухачі зможуть:

  • якісно аналізувати ризики і оцінювати їх можливі наслідки для компанії;
  • системно володіти основними інструментами оцінки ризиків;
  • розробляти плани реагування на критичні ризики, що включають підходи щодо запобігання, пом'якшення, прийняття або передачі ризиків.

1. Сучасна система ризик-менеджменту:

  • принципи і цілі управління ризиками;
  • побудова системи ризик-менеджменту – що є підтвердженням ефективності;
  • управління ризиками із застосуванням моделі трьох ліній захисту. Ролі та відповідальність участників управління ризиками;
  • культура управління ризиками і ефект для бізнесу.

2. Підходи до ідентифікації, класифікації та оцінки ризиків

3. Основні сучасні підходи та інструменти управління ризиками:

  • стандарти в області управління ризиками (COSO, ISO FERMA та ін.);
  • якісна та кількісна оцінка ризиків;
  • самостійне оцінювання ризиків і засобів контролю;
  • управління подіями реалізації ризику;
  • управління проєктними ризиками;
  • моделі та інструменти оцінки ризиків;
  • страхування ризиків;
  • контроль за аутсорсингом;
  • ключові індикатори ризику.

4. Управління безперевною діяльністю (Business continuity management) та антикризове управлння (Crisis management)

5. Звітність та комунікація з управління ризиками:

  • реагування на ризики, розробка планів заходів та їх моніторинг;
  • звітність;
  • організація колегіального органу з управління ризиками.

6. Система внутрішнього контролю:

  • внутрішній контроль як елемент корпоративного управління;
  • можливості для оптимізації;
  • тестування внутрішніх контролів;
  • інтеграція з ризик-менеджментом;
  • додаткова вартість для бізнесу.


Вартість навчання: 11 850 грн з ПДВ

За детальною інформацією звертайтесь до нас за електронною адресою, або за номером +380 (44) 490 90 00.

 

Реєстрація за посиланням


Академія «Делойт» (Виконавець) не несе відповідальності за дотриманням Замовником внутрішніх політик своєї компанії, які стосуються участі у сторонніх заходах. При необхідності отримання погодження від Аудиторського комітету Замовника, щодо отримання аудиторських і неаудиторських послуг, які надаються Виконавцем, як незалежним аудитором, Замовник зобов'язаний самостійно отримати таке погодження. Відповідальність за його отримання покладена виключно на Замовника.