Керівникам команд, фахівцям HR, консультантам, проєктним менеджерам, власникам стартапів, працівникам організацій, які трансформуються, а також усім, кому необхідно використовувати коучинг у роботі.

Після закінчення курсу слухачі навчаться:

• застосовувати дієві техніки індивідуального та командного коучингу,
• проводити результативні коуч-сесії з керівниками та командами,
• будувати довірчі коучингові відносини,
• правильно вибирати час та привід для коучингу,
• впевнено орієнтуватися у перевірених моделях розвитку дорослих і проведення змін.

Слухачі курсу отримають:

• докладний підручник з моделями, інструментами та концептами організаційного коучингу,
• навчальні відео та записи демонстрацій коучингу,
• власний список сильних коучингових запитань,
• 131 годину Continuous Coach Education (Безперервне Навчання Коучів), які враховуються для отримання та підтвердження рівня професійної акредитації коучів ICF,
• 18 годин практики коучингу (враховується для отримання професійної акредитації коучів ICF),
• 10 годин менторингу з коучем-наставником рівня PCC ICF. 6 годин в індивідуальному та 4 години в груповому форматі,  відповідно до умов отримання професійної сертифікації ICF),
• 6 годин практики у трійках (враховується для отримання професійної акредитації ICF),
• 4 години групових консультацій для обговорення матеріалу,
• Диплом коучингової освіти рівня Level 1 ICF Accredited Coaching Education Provider (після виконання умов сертифікації).

Модуль 1. Коучинг та інші модальності розвитку дорослих. Відмінності та переваги коучингу в порівнянні з навчанням та менторінгом.

Модуль 2. Професійна філософія коуча. Чому саме коучі з чітко сформульованою власною філософію коучингу мають переваги у бізнес-контексті? Кодекс Етики професійного коучингу ICF та його застосування для вирішення етичних дилем в організаційному коучингу.

Модуль 3. Слухання – основа професійної постаті коуча. «Що» та «Як» слухати, аби створити простір для розвитку. Чому управління власною увагою є головною рисою успішних коучів та керівників.

Модуль 4. Запитання і не тільки. Як поставити «сильні» запитання та які ще інструменти використовувати для ведення природньої та результативної коучингової розмови.

Модуль 5. Встановлюємо цілі на коучинг. Як професійні коучі ведуть цілеспрямовані розмови, що призводять до сталих та змістовних змін у роботі керівників та команд.

Модуль 6. Поглиблюємо знання. Як коучі допомагають керівникам побудувати місток через прірву між знанням та дією.

Модуль 7. Просуваємо дію. Як закінчити коучингову розмову чітким планом дій, а також створити мотивацію та відповідальність за його виконання.

Модуль 8. Емоції на роботі. Як робота з власними емоціями та емоціями організаційних клієнтів допомагає проводити глибокі та результативні коучингові розмови.

Модуль 9. Коучинг в організаціях. Розбираємо особливості побудови та підтримки коучингових відносин в організаційному контексті. Як будувати довіру в умовах організаційної ієрархії, «обов’язкового» коучингу та інших складних контекстах.

Модуль 10. Коучинг соціальних систем – принципи. Як використовувати системний підхід у командному коучингу.

Модуль 11. Коучинг соціальних систем – методи. Практичні підходи до коучингу команд під час створення, трансформацій та конфлікту.

Модуль 12. Шлях коуча. Як вдосконалювати навички та філософію коучингу, аби залишатися «на вістрі» професійних знань та майстерності.

Олена Хоменко

Олена Хоменко – авторка і викладачка курсу, Doctor of Business Administration, Professional Certified Coach ICF, коуч перших осіб і управлінських команд, викладачка з лідерства в СoActive Training Institute, США. Більше 15 років вона керувала управлінськими командами в Україні, Латинській Америці і Канаді.

Пані Хоменко пройшла підготовку в СoActive Training Institute (США), провідній міжнародній школі коучингу. Вона також закінчила курс системного коучингу в Center for Right Relationships (США), який готує коучів для організацій і команд. Олена має диплом МВА від Univesrity of Chicago Booth School of Business і ступінь Доктора Ділового Адміністрування по Лідерству.

Нині Олена викладає лідерство в CoActive Training Institute і працює з керівниками вищої ланки і управлінськими командами в США, Канаді та Україні.

Вартість навчання: 78 900 грн з ПДВ
Можливе розтермінування на 3 платежі по 27 450 грн, що в сумі 82 350 грн з ПДВ.

За детальною інформацією звертайтесь до нас за електронною адресою, або за номером +380 (44) 490 90 00.

Реєстрація за посиланням

Академія «Делойт» (Виконавець) не несе відповідальності за дотриманням Замовником внутрішніх політик своєї компанії, які стосуються участі у сторонніх заходах. При необхідності отримання погодження від Аудиторського комітету Замовника, щодо отримання аудиторських і неаудиторських послуг, які надаються Виконавцем, як незалежним аудитором, Замовник зобов'язаний самостійно отримати таке погодження. Відповідальність за його отримання покладена виключно на Замовника.