Entrevista con Alberto Torrijos, Socio Líder de Sector Automotriz en Deloitte Spanish Latin America.
El concepto de manufactura inteligente dejó de ser una promesa tecnológica para convertirse en un modelo de fabricación que impulsa la productividad, agilidad y eficiencia operativa. Mediante su adopción es posible incrementar la productividad entre 10% y 20%, de acuerdo con la encuesta Smart Manufacturing and Operations 2025, de Deloitte. La Inteligencia Artificial funge como elemento clave para este proceso, especialmente en procesos de cadena de suministro y producción, al permitir identificar patrones y anticipar decisiones frente a riesgos en lasoperaciones.
“El enfoque de una manufactura inteligente es que dentro de cada paso del proceso, desde la planificación de los materiales, seguimiento del ciclo de recibimiento de materiales, la producción, almacenamiento y puesta en sitio, existe una mayor oportunidad que se va a lograr implementando tecnologías digitales que permitan dar trazabilidad desde el punto de arranque hasta el punto de entrega de un producto”.
La transformación de un modelo tradicional a uno de manufactura inteligente requiere un esfuerzo importante en las organizaciones, en particular al establecer una visión y definir qué casos de uso son prioritarios para escalar una ruta clara. Al respecto, es fundamental considerar los elementos tecnológicos y operativos con los que ya cuentan, con el fin de establecer un punto de partida alineado a las necesidades reales de información prioritaria sobre la eficiencia operativa.
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Entrevista con Alberto Torrijos, Socio Líder de Sector Automotriz en Deloitte Spanish Latin America.
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