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Deloitte: Tendencias legales y laborales
En un entorno económico caracterizado por los crecientes retos en la región del Bajío, las presiones orientadas a la competitividad, la generación de ingresos, la reducción de costos operativos y la rentabilidad se han intensificado. De acuerdo con un análisis realizado por la firma Deloitte, este panorama cobra relevancia estratégica ante la revisión del T-MEC, la evolución del capital humano y los recientes ajustes en legislaciones clave para el sector empresarial.
En este escenario, la atracción y retención del talento se consolidan como pilares para asegurar la continuidad de los negocios. Deloitte señala que las organizaciones deben diseñar e implementar esquemas innovadores de captación para integrar los perfiles necesarios para la creación de nuevos valores corporativos, al tiempo que se impulsa la capacitación permanente del personal de las empresas.
A la par del desarrollo del talento, la fiscalización por parte de las autoridades laborales como la Secretaría del Trabajo y Previsión Social, fiscales como el SAT, Secretaría de Finanzas, y de seguridad social como el IMSS e Infonavit, requiere atención prioritaria. La firma destaca que estas dependencias enfocan sus auditorías en verificar el estricto cumplimiento legal para evitar la evasión fiscal y prevenir la omisión de cuotas obrero-patronales derivadas del subregistro laboral o afiliaciones inconsistentes.
Deloitte enfatiza la necesidad de contar con un sistema de control interno robusto respaldado por herramientas tecnológicas, para asegurar la actualización constante de la información y mitigar contingencias futuras ante los mecanismos de fiscalización interinstitucional.
Paralelamente, este año 2026 destaca por la implementación de la reforma laboral para reducir la jornada de trabajo que disminuirá paulatinamente hasta alcanzar las 40 horas en 2030. Deloitte subraya que esta medida obliga a reajustar los presupuestos y reestructurar la operación para tomar en cuenta el tiempo extraordinario como una excepción estricta, migrando de la gestión por horas trabajadas hacia un modelo centrado en la productividad y resultados.
Artículo en colaboración por Carlos Bernardo Martínez, Socio de Impuestos y Servicios Legales y José Miguel López, Socio de Sueldos y Beneficios.
Acerca de Deloitte
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