책무구조도 도입 이후 금융회사 내부통제에 대한 감독 기준은 제도 마련 여부를 확인하는 단계에서, 운영의 적정성과 이행에 대한 객관적 입증을 중시하는 방향으로 전환되고 있습니다. 금융당국은 임원의 관리의무 이행, 대표이사의 총괄 관리의무, 내부통제위원회의 점검·평가 기능이 내부 규정과 업무 프로세스 전반에 실질적으로 반영되어 작동하고 있는지를 중심으로 점검을 강화하고 있습니다.
이러한 변화 속에서 금융회사는 책무구조도가 실제 업무 흐름과 의사결정 구조에서 어떻게 운영되고 있는지를 설명하고, 관리의무 이행 사실을 객관적으로 입증할 수 있는 체계를 갖추는 것이 중요한 과제로 부상하고 있습니다. 특히 내부 자체 점검만으로는 점검의 객관성과 신뢰성을 충분히 확보하는 데 한계가 있다는 점이 감독당국 점검 과정에서 반복적으로 확인되고 있습니다.
딜로이트 금융회사 책무구조도 지원센터는 이러한 감독 환경 변화에 대응해 ‘금융회사 책무구조도 제3자 점검 서비스’를 제공합니다. 설계, 운영, 보고, 사후 관리로 이어지는 전 주기를 포괄하는 통합 점검 프레임워크를 통해, 책무구조도를 형식적인 관리 문서가 아닌 내부통제 운영 전반을 관통하는 일관된 관리 체계로 고도화하는 방향을 제시합니다.