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글로벌 퀵 서비스 레스토랑(QSR)의 운영 혁신 사례

AI 기반 지원체계 고도화로 헬프데스크 혁신과 운영 최적화

기업의 이슈 (The situation)

글로벌헬프데스크운영의비효율로서비스품질이저하되고있으며, 해당기업은근본원인진단과운영최적화를지원할자원을확보하지못한상황

퀵서비스레스토랑 매장의성공은기술,인력,프로세스의 완벽한조화에달려있다.고객들은 길게줄을서있어도 주문은빠르게접수되고, 결제와조리가 일사불란하게 이뤄져주문한음식이 고객에게신속하게전달된다. 이모든과정은정교하게설계된프로세스, 숙련된인력, 첨단 기술이절묘하게 조화를이루며작동한다.

그러나기술적문제가발생하는순간, 상황은급변한다. 터치스크린 주문오류,튀김기타이머 작동불량,음료디스펜서 오작동—이러한 장애는매장운영의 흐름을순식간에무너뜨리므로 빠르게해결해야 한다.

이를지원하기위해, 한글로벌퀵서비스레스토랑체인은 전세계수천개매장에서발생하는 서비스요청을처리하는 헬프데스크네트워크를 운영하고 있었다.그러나이네트워크는 기대만큼효율적이지 못했다.

티켓처리는대부분당면한문제를즉시해결하는데집중되어 있었고, 근본원인을분석하거나 구조적으로 개선하는 데까지는이르지못했다. 그결과, 동일한문제가수없이 반복되며티켓으로 접수되었다.

이러한상황은단순한티켓적체를 넘어,중복된시스템과비효율적인 대응방식으로매장운영 전반에부정적인영향을미쳤다.결국, 고객이체감하는 서비스경험에도 악영향을끼쳤다.

문제는명확했다. 회사는이러한복잡하고 전략적인문제를진단하고체계적으로 해결할수있는 기술적역량이부족했으며, 인사이트, 자원,시간모두갖추지못한상황이었다.

이러한상황에서딜로이트는 문제의본질을구조적으로 파악했으며 글로벌관점에서 근본적인 변화를이끌해결책을제시했다. 

Better help desk analytics = working better (not harder)

이슈 해결 방안(The solution)

헬프데스크 티켓 데이터 표준화를 통해 인사이트 도출하였으며, 다국어 지원이 가능한 대화형 인터페이스 구현으로 전사적 서비스 관리 체계 고도화

첫단계로, 전세계20개국이상에서수집된50만건이상의 티켓데이터를표준화하여 단일 데이터웨어하우스로 통합했다. 이는 공통 이슈 및 근본 원인 분석의 토대를 마련하기 위한 작업이었다.

특히, 딜로이트는 자체개발한고도화된티켓분석엔진을통해통합된데이터를수집·분석하고, 이를기반으로공통이슈와근본원인에대한심층적인인사이트를 도출했다. 이 과정을통해 헬프데스크 티켓처리의구조적문제점들이 신속하게드러났다.

과도하게세분화된 티켓분류체계로인해관리복잡성이증가하고, 티켓이잘못분류되는사례가 빈번하게발생했다. 또한 다양한 언어로 운영되는 글로벌 티켓 데이터의 통합 식별 및 추적이 어려웠다. 지역별로 적용되는운영규칙이일관되지않아글로벌차원의일관된대응이어려웠다.

예를 들어, 20개국 이상에서사용되는 터치스크린주문기를 분석한결과, 상품명과기능명이 국가별로다르게 설정되어있었으며, 이는 단순한 번역 차원을 넘어서는복잡성을 초래하고 있었다. 또한,일부지역에서는 티켓에대한세부정보를체계적으로수집한 반면, 다른 지역에서는 정보수집이 미흡해, 글로벌 차원에서 문제를 일관되게 이해하고 해결책을 도출하는 데 상당한 장애가 되고있었다.

딜로이트는 이러한문제를신속히분석하고, 구체적인 솔루션을제시했다.
우선,전사적으로 다국어지원체계를구축해야할필요성이 명확히드러났다. 티켓을 데이터 기반으로 체계적이고 구체적으로 분류할 수 있도록 새로운 분류 체계와 데이터 구조를 설계해야 했다. 더불어, 국가별 이슈의 우선 순위를 예측할 수 있는 통합 우선 순위 예측 도구를 개발하여 헬프데스크 응답속도를 향상시킬 방안을제안했다. 또한, AI기술을 활용하여 사용자가 자연어로 질문하고 서비스 티켓 데이터를 쉽게 조회할 수 있는 대화형 인터페이스를 도입했다. 이를통해 전세계 매장 직원들은 보다 쉽고 직관적으로 헬프데스크를 활용할 수 있게 되었다.

더 넓은 관점에서, 이번 프로젝트는 단순한 헬프데스크 개선을 넘어, 프로세스 표준화, 성과 측정 체계 강화, 서비스 운영 방식 혁신 등 전사적 서비스 관리(Service Management) 체계를 고도화하는 전략적 과제의 일환으로 추진되었다.  

단순 업무는 자동화하여, 고차원적 과업에 인력을 집중하도록 하세요.

추진 결과(The impact)

머신러닝,인과분석,AI운영을통해실시간데이터접근과전사적문제해결가능

과거에는회사가 여러시장에서동일한문제를반복적으로 해결하기 위해중복된투자를 이어가고있었다. 그러나글로벌 표준화와 운영 효율성을 갖춘 새로운 헬프데스크 모델을 도입함으로써, 이제 서비스 담당자들은 보다 핵심적인 티켓에 집중할 수 있는 환경을 확보하게 되었다.

헬프데스크 운영이 점차 원활해지면서, 시스템 다운 타임 및 운영 비효율로인한 수익 손실 역시 감소할 것으로기대된다. 궁극적으로는 고객과 직원 모두에게 보다 향상된 서비스 경험이 제공될 것이다.

이번 티켓 분석 체계 구축은 고도화된 서비스 관리(Service Management)역량과 AI기반 운영(AIOps)으로 전환하기위한 출발점에 불과하다. 향후 머신러닝, 인과분석, AI운영(AIOps) 및 예측 분석 기능의 도입을 통해 다양한 효과를 기대할 수 있다.

우선, 매장 운영자들은 보다 빠른 대응 속도를 확보할 수 있으며, 매장 이슈에 대해 더욱 정확하고 심층적인 데이터 기반 인사이트를 얻을 수있다. 본사 IT 조직 역시 이슈를 신속하게 식별하고, 우선 순위를 설정하며, 사전에 예방하고 효과적으로 해결할 수 있는 역량을 강화할 수 있을 것으로 기대된다.

또한, 지리적 제약 없이 전사 차원에서 통합 분석이 기능해져, 동일한 이슈를 반복적으로 대응하는 대신 일괄적으로 해결할 수 있는 기반이 마련된다.

트렌드 역시 빠르고 직관적으로 식별할 수 있어, 상황에 따라 즉각적으로 진행 여부를 결정하거나 추가 분석을 통해신속하게 대응할 수 있다.

사용자들은 실시간 티켓 데이터에 자유롭게 접근하여 필요한 정보를 손쉽게 조회하고 분석할 수 있으며, 시각적 자료(그래프등)도빠르게 생성할 수 있게 되었다.

 

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