グローバルスタンダードは、サステナビリティレポートの共通言語を提供し、意思決定に役立つ情報の透明性と比較可能性を促進します。この共通言語の性質に関する見解の違いは、断片化、複雑さ、およびコストにつながっています。

企業は、データが多すぎるか情報が少なすぎるかでユーザーを圧してしまうリスクがあります。企業は報告する内容を厳選すべきですが、良いとこ取りの開示や、公正さやバランスの取れていない企業のサステナビリティは、グリーンウォッシングとみなされる可能性があります。データポイントに一貫性が欠如していると、投資家やその他の情報利用者が企業間で比較を行うことが難しくなります。

サステナビリティは、取締役会や経営幹部を含む企業経営のすべてのレベルで完全に理解されているわけではありません。サステナビリティレポートは、サステナビリティが組織全体の意思決定と運用に統合されるまでは、本物ではなく、グリーンウォッシングの課題に対処することもできません。Deloitteグローバルの2021年の調査では、監査委員会の回答者の約半数(52%)のみが、自社が気候変動に関する責任を果たすための情報、能力、および権限を持つと感じています。

効果的な規制と施行には、比較可能で、一貫性があり、信頼性が高く、意思決定に役立つサステナビリティ情報の推進を伴う必要があります。市場の力だけでは、持続可能な未来に移行するために必要な変化の規模と大きさを実現することはできません。官民の協力は、より持続可能な未来を実現するための鍵です。この変化を加速させるためには、政策介入やインセンティブや罰則の形での立法上の変更が採用されるべきです。

各ステークホルダー（投資家、政策立案者、顧客、従業員、コミュニティなど）は、企業に説明責任を負わせるために明確な役割を果たしています。しかし、多くの企業は、サステナビリティレポートの複雑さを十分に理解していないか、企業と効果的に関わり、企業に説明責任を負わせるための知識、スキル、情報を備えていません。企業業績に関する膨大な量のデータを含む年次報告書や財務諸表は、ステークホルダーのニーズを満たすには長すぎて複雑すぎることがよくあります。

トランスフォーメーションを加速させるには、セクター間や業界間、同業他社間、サプライチェーン全体で組織的な実装をするための戦略的な取り組みが必要です。システムレベルの包括的なアプローチにより、持続可能な経済への移行におけるコラボレーションの重要な機会を解き放つことができます。これまでの同期の欠如は、障害や複雑さを生み出し、行行動変容の意欲を削ぎ、中小企業を置き去りにするリスクを冒しています。