多くの製造業において、最新のデジタル技術を活用したビジネスモデル変革やQCDの改善を目的としたスマートファクトリー化推進の取り組みが始まっている。Digital Transformation における推進アプローチ同様、Think Big(構想策定)、Start Small(実証検証)、Scale Fast(本格導入)が有効であるが、取り組みの現在地が見えない、あるいは方向性が分からないことにより、構想策定⇔実証検証の間で失速してしまい、本格導入に到達できない様子が多く見受けられる。
出所:デロイトトーマツ グループ
デロイト トーマツ グループでは、製造業のスマートファクトリー推進に関する多数のコンサルティング実績や、スマートファクトリー化の先進事例をベンチマーキングし、5軸85項目にわたる成熟度毎の達成段階を定義している。アセスメントツールをもちいてスマートファクトリーに関連するケイパビリティに即した質問に答えることで、回答企業・工場のスマートファクトリーの成熟度を可視化することができる。
出所: デロイト トーマツ グループ
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アセスメントは工場毎に実施し、工場間や事業間など自社内でスマートファクトリー推進状況の比較をすることで、自社内での取り組みの成熟度の違いを明らかにする。また、アセスメントツールの活用と合わせて、スマートファクトリーの先進事例を知ることで自社にて活用可能なデジタル技術や、次に進むべき方向性について検討し、アクションにつなげることが求められる。
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スマートファクトリーの推進においてはワークショップや成熟度診断を通じて、その必要性や目指す方向性について経営層をも巻き込んで合意形成していくことが求められる。デロイト トーマツ グループでは顧客のスマートファクトリー推進を初期段階から支援するプログラムを提供しており、施策トライアルや導入展開においても支援サービスを提供している。
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