L’indagine svolta al livello globale da Deloitte nel 2022 – con un campione di 1309 rispondenti, con un ruolo di responsabilità in tema di TPRM, in 38 paesi – si focalizza su cinque aree tematiche: Rischi legati all’ESG, Resilienza delle terze parti, Gestione integrata e olistica delle terze parti, Assistenza esterna e Managed services solutions, Principali tendenze post-pandemiche del TPRM.
Questa survey mostra come le organizzazioni stanno rispondendo alle crescenti aspettative in queste aree chiave e come aspirano non solo a maggiori investimenti nelle tecnologie digitali, ma anche a una migliore integrazione tra funzioni come sourcing, appalti, elaborazione finanziaria e gestione del rischio.
Ecco le principali evidenze emerse su ciascun punto:
La responsabilità sociale d'impresa è un elemento chiave delle strategie di business integrate, lo dimostra la crescita significativa del livello di consapevolezza e attenzione nelle aziende stesse. Molte organizzazioni non dispongono però dei meccanismi formali per valutare o dare priorità ai rischi ESG.
Eventi recenti, come la pandemia globale e il conflitto in Ucraina, evidenziano l'enorme impatto strategico e la rapidità con cui si rischiano situazioni critiche. Le organizzazioni sanno quindi di dover migliorare la resilienza delle loro catene di approvvigionamento.
Le aziende stanno migliorando il modo in cui gestiscono le relazioni con terze parti, dal punto di vista dell'efficienza, dell'efficacia dei costi e del processo decisionale, ma aspirano a sviluppare un approccio più olistico e integrato, con un maggiore allineamento tra la gestione del rischio e i processi di gestione legale e contrattuale.
I Managed Services Providers si stanno evolvendo per fornire servizi completi e personalizzati. L'assistenza esterna spesso contribuisce all'efficace svolgimento delle attività quotidiane di TPRM. Le aziende hanno però spesso la necessità di bilanciare la gestione dei costi con l'agilità utile per rispondere a problemi sul mercato.
A seguito della crisi pandemica è aumentata l'attenzione alla leadership verso la gestione del rischio di terze parti. Vi sono quindi state una segmentazione di terze parti più intelligente e una ricerca di soluzioni tecnologiche integrate. Le organizzazioni devono però ora affrontare nuovi rischi: cambiamenti geopolitici e climatici, su più livelli di relazioni con i subappaltatori.