Grazie ad approcci multidisciplinari e a un’esperienza maturata in vari settori, gli esperti Deloitte Private supportano i propri clienti nel trovare le migliori soluzioni, creando per loro una vasta gamma di prestazioni su misura, partendo dall’ascolto dei loro bisogni.
Quali soluzioni offre Deloitte Private?
Sostenibilità e strategia ESG
Sostenibilità e strategia ESG
Le aziende di successo sono attori socialmente responsabili e mettono in atto iniziative concrete per garantire la sostenibilità sociale e ambientale del loro business e per generare un impatto positivo sull'ecosistema in cui operano. A seguito di nuove previsioni normative, introdotte dalle Direttive Europee Corporate Social Responsibility e Corporate Social Due Diligence e la transizione verso un sistema economico e finanziario sostenibile ed inclusivo, l’integrazione di strategie ESG rappresenterà per le PMI un fattore critico di successo per la competitività di breve e medio termine.
Nel panorama attuale le imprese devono affrontare sfide complesse, come tecnologie disruptive, carenza di competenze e cambiamenti normativi. Diventa, quindi, cruciale innovare costantemente, operando con agilità e sicurezza. Dalla cybersecurity alla compliance fiscale, passando per lo sviluppo di app personalizzate, per le aziende è importante innovare, facendo leva su tecnologie, automazione all'avanguardia e analisi dei dati.
La digitalizzazione assume un ruolo cruciale nella crescita delle PMI in un contesto globale incerto, caratterizzato da una congiuntura economica sfidante. Le tecnologie digitali possono migliorare la customer experience, ottimizzare le prestazioni operative e superare i vincoli di scala, promuovendo una maggiore efficienza e competitività. Investire nella trasformazione digitale, grazie anche all'applicazione dell'Intelligenza Artificiale, diventa quindi essenziale per adattarsi ai nuovi trend e migliorare la produttività.
In un panorama economico globale mutevole e con crescente instabilità geopolitica, le aziende devono adottare una struttura finanziaria solida e affidarsi a consulenti specializzati per affrontare le sfide e sfruttare le opportunità di crescita. Un approccio integrato è essenziale per facilitare l'accesso al capitale di credito, valutare alternative come partnership strategiche o l'ingresso nei mercati finanziari, e garantire una misurazione accurata delle performance finanziarie.
Assicurare una solida continuità generazionale rappresenta una sfida cruciale per ogni sistema organizzativo, richiedendo una pianificazione puntuale e una gestione attenta attraverso strumenti adeguati. Questo processo non solo rafforza il know-how aziendale e favorisce l'innovazione, ma assicura anche il consolidamento dei valori familiari, garantendo una creazione di valore di lungo termine.
In un panorama economico dominato da nuove tecnologie, crisi del modello di domanda e offerta e dalla demotivazione dei lavoratori, le aziende devono adottare un approccio integrato che include informazioni aggiornate ai modelli di riferimento, nuove professionalità e supporto nel cambiamento culturale.
L'attività aziendale è soggetta a rischi derivanti da fattori interni e ambientali che possono influenzare la creazione di valore, la redditività e la qualità dei prodotti e servizi offerti. L’identificazione, l’analisi e il controllo di questi rischi diventa fondamentale, insieme all’attività di modelli organizzativi interni, organi di controllo e governo aziendale.
L’internazionalizzazione rappresenta una delle opportunità più importanti per il sistema imprenditoriale italiano, favorita anche dall’innovazione tecnologica e dalla globalizzazione. Gestita in modo efficace, questa strategia permette alle aziende di creare valore, accedere a nuove realtà, sistemi e talenti, e ampliare il proprio vantaggio competitivo.
La rapida evoluzione tecnologica e i mutamenti socio-economici, sono solo alcune delle sfide che le imprese di oggi si trovano ad affrontare. L'intelligenza artificiale e altre tecnologie stanno ridefinendo le prospettive dell'innovazione e mettendo in discussione modelli di business consolidati. Per rimanere competitive, le aziende dovranno promuovere una cultura dell’innovazione tra i dipendenti, una governance per l’innovazione tecnologica e la creazione di modelli di business agili.
In virtù dell’esperienza maturata nei contesti più diversi, Deloitte Private sviluppa progetti di collaborazione che si fondano sulle reali esigenze espresse dai clienti, creando per loro soluzioni su misura in base alle loro dimensioni e alla loro storia. Partendo dall’ascolto dei bisogni, Deloitte Private affianca l’imprenditore posizionandosi come Trusted Business Advisor. In tale contesto, è in grado di fornire soluzioni multidisciplinari per:
Le imprese familiari e gli imprenditori
I Family Office e gli investitori privati
Le Piccole e Medie Imprese quotate e non quotate
I Private Equity, nella gestione del portafoglio investimenti in PMI