Supply Chain & Network Operations

Le supply chain tradizionali e lineari si stanno evolvendo in insiemi di reti di approvvigionamento digitale (DSN) dinamiche e abilitate all'IoT. Le perenni pressioni della supply chain per aumentare la produttività, sostenere l'innovazione e muoversi più velocemente, con maggiore agilità, diventano ancora più importanti man mano che emergono nuovi modelli di business, mercati e concorrenti. In un'economia digitale, le reti di approvvigionamento digitali diventano un imperativo.

La pratica Supply Chain & Network Operations di Deloitte può aiutarti a immaginare, fornire e gestire le tue reti di fornitura digitali per affrontare le sfide e le opportunità di domani, fornendo una piattaforma per generare insight critici, ottimizzare i processi aziendali e automatizzare le attività della catena di fornitura lungo tutta la catena del valore.

Affrontiamo le problematiche più complesse delle organizzazioni attingendo a capacità globali che abbracciano tutte le aree della strategia e delle operazioni aziendali in settori quali prodotti industriali e Consumer , risorse, Financial Services, telecomunicazioni e sanità.

Le nostre pratiche di supply chain di livello mondiale, oltre alle nostre ampie capacità di abilitazione tecnologica e trasformazione digitale dell'impresa, possono aiutarti a rispondere alle interruzioni della supply chain con sicurezza e agilità. I nostri professionisti DSN Strategy, Insights e Advanced Solutions possono aiutarti a progettare, costruire e gestire una rete di fornitura digitale, fornendo un ecosistema flessibile e orientato al futuro che collega gli elementi della tua supply chain, dallo sviluppo del prodotto alla pianificazione e all'approvvigionamento, fino alla produzione e alla consegna, incluso il monitoraggio dei prodotti post-consegna, il riordino e l'assistenza clienti.

I nostri team di pianificazione sincronizzata sviluppano strategie aziendali integrate e soluzioni di pianificazione della fornitura che coordinano il flusso e la consegna di prodotti e materiali attraverso la rete di fornitura per bilanciare in modo ottimale il costo totale e soddisfare le crescenti aspettative dei clienti. Ti aiuteremo a visualizzare e pianificare la tua rete di fornitura dall'inizio alla fine, consigliandoti sullo sviluppo dei processi, la flessibilità della catena di approvvigionamento, la pianificazione dell'assistenza/riparazione, l'implementazione del sistema, le metriche delle prestazioni, l'analisi, la progettazione dell'organizzazione e la gestione del cambiamento.

Per affrontare la logistica e la distribuzione, implementa le nostre strategie leader del settore per sviluppare le migliori pratiche per spostare il prodotto giusto nel posto giusto al momento giusto. Il nostro personale vi guiderà nella definizione della vostra rete di distribuzione, nella definizione della vostra strategia di outsourcing logistico, nell'ottimizzazione delle operazioni di trasporto e di magazzino e nella progettazione dei vostri sistemi logistici.

Per le esigenze di gestione delle forniture e approvvigionamento digitale , Deloitte unisce strumenti digitali all'avanguardia con servizi Consulting leader di mercato per ottenere informazioni dettagliate sulla gestione della spesa e ottenere maggiori risparmi sui costi a un ritmo più rapido. Punta al miglior ritorno sull'investimento sulle spese di approvvigionamento di terze parti attraverso le soluzioni e i servizi basati su cloud di Deloitte , favorendo la gestione delle categorie, la gestione dei fornitori e l'approvvigionamento di materiali diretti e indiretti.

Inoltre, i nostri team possono aiutarti a trasformare il tuo portafoglio di produzione in un'arma competitiva e a realizzare gli obiettivi di profitto e di profitto della tua organizzazione con Strategia di produzione e Operazioni intelligenti. Deloitte aiuta a incrementare la produttività e l'efficienza delle risorse dei clienti implementando soluzioni innovative di Industria 4.0 e sviluppando le capacità dei clienti per promuovere l'eccellenza operativa. Attraverso una combinazione di risorse digitali avanzate e profonda conoscenza funzionale, operiamo all'intersezione tra la sala del consiglio e l'officina.

La nostra offerta, resa possibile da tecnologie all'avanguardia, spazia dalla pura strategia di produzione alla razionalizzazione dell'impronta, alla trasformazione snella, all'efficienza degli asset, alla strategia di manutenzione e affidabilità, alla qualità, alla collaborazione estesa con la base di fornitura e all'integrazione operativa post-fusione. Attraverso queste soluzioni implementiamo cambiamenti dei processi aziendali abilitati dalla tecnologia che influenzano le trasformazioni durature, portando a risultati che resistono alla prova del tempo.

Ma per iniziare la trasformazione delle tue capacità di sviluppo dei prodotti, dovrai migliorare la qualità dei prodotti, ridurre il time-to-market e aumentare il ritorno sull'investimento in ricerca e sviluppo. I nostri professionisti di Product Strategy & Lifecycle Management vi aiutano a ottimizzare la gestione del portafoglio, lo sviluppo di nuovi prodotti, la collaborazione interfunzionale, l'efficienza organizzativa, la gestione dei dati di prodotto e le soluzioni tecnologiche per la gestione del ciclo di vita del prodotto.

Infine, i team di Deloitte Supply Chain Transformation aiutano a definire ed eseguire programmi di supply chain e di sinergia operativa pre e post day one che coprono l'intera gamma dell'offerta Supply Chain & Network Operations.