Finanza e performance

Le funzioni finanziarie alla base del successo di un'organizzazione possono essere complesse. I professionisti finanziari di oggi hanno bisogno di strumenti e linee guida intelligenti per gestire queste complessità e fornire insight per favorire la redditività e la crescita; e i servizi Finance & Performance di Deloitte forniscono la conoscenza leader del settore e soluzioni basate su cloud per fare proprio questo.

I leader finanziari che desiderano trasformare i propri processi aziendali o elaborare strategie per trasformazioni guidate da eventi come fusioni e acquisizioni, possono affrontare agevolmente la sfida con la direzione esperta dei professionisti della strategia finanziaria di Deloitte. I nostri team forniscono servizi strategici tra cui tecnologia, dati, architettura dei sistemi e strategie di talento per garantire trasformazioni di successo in aree quali la strategia generale, la gestione del capitale, la preparazione all'IPO e gli eventi e i turnaround.

Le nostre offerte di Business Finance sfruttano la potenza dell'analisi avanzata e delle previsioni statistiche per supportare la trasformazione dei processi, tra cui i processi di finanza aziendale, la gestione delle prestazioni e l'ottimizzazione dei talenti, il budgeting e la pianificazione e la gestione delle informazioni e degli approfondimenti.

I Global Business Services di Deloitte uniscono le sedi e le business unit più disparate di un'organizzazione in un tipo di armonia operativa che trasforma i risultati. Con offerte come l'erogazione di servizi e la progettazione di modelli operativi e la consulenza sull'outsourcing dei processi aziendali, i nostri specialisti ti aiutano a sincronizzare la governance e le pratiche aziendali tra le sedi dell'organizzazione per migliorare la collaborazione e promuovere l'efficienza.

I servizi di Operational Financedi Deloitte ti aiutano a trasformare e ottimizzare le funzioni transazionali quotidiane fondamentali per il ruolo dei dipartimenti finanziari. I nostri professionisti lavorano in aree quali la chiusura, il consolidamento, la reportistica per ridurre i costi, l'allineamento delle risorse, il miglioramento delle intuizioni e il miglioramento della velocità e del controllo della qualità del processo; gestire i processi procure-to-pay end-to-end che un'organizzazione esegue per l'approvvigionamento, l'approvvigionamento e il pagamento di materiali, beni e servizi e la gestione del capitale circolante; e l'implementazione di soluzioni automatizzate per semplificare le funzioni di order to cash di un'organizzazione.

Il vasto patrimonio Real Estate può trasformarsi da attività di valore in passività se non gestito in modo efficace. Lascia che i nostri professionisti immobiliari guidino la tua strategiaReal Estate e delle ubicazioni con soluzioni tecnologiche e consulenza all'avanguardia sulla selezione della posizione, l'ottimizzazione del portafoglio, le negoziazioni sugli incentivi, la gestione del rischio, la vendita di asset e altre decisioni chiave che manterranno il tuo Real Estate allineato con i tuoi imperativi aziendali.