Vita in Deloitte

Human Capital

#IamConsulting

Il nostro team si occupa di guidare le aziende nei percorsi di trasformazione in ambito HR lavorando sulle persone e con le persone, per far sì che il capitale umano sia realmente una leva per la crescita del business.

Tecnologie applicate al mondo delle risorse umane, organizzazione e gestione del cambiamento, tematiche legate alla workforce – dalla gestione dei talenti alla leadership, dai compensation e benefit alla formazione, sono il cuore del nostro lavoro.

Forniamo ai nostri clienti le chiavi per costruire una cultura employee-centric, che porti benessere e faciliti la costruzione di relazioni di valore, da un lato sbloccando il potenziale umano e dall’altro aumentando la resilienza dell’azienda stessa, che così si prepara al futuro rimanendo salda sui propri principi.

ORGANIZATION TRANSFORMATION

Il nostro team supporta le imprese nel favorire l’adozione di processi di cambiamento, come ad esempio l’implementazione di una nuova tecnologia o la diffusione di nuovi comportamenti, e si occupa di capire quali sono le strategie migliori per adottare queste trasformazioni sulla popolazione.

L’ascolto attivo, il co-design, il cambiamento culturale sono i pillar alla base del nostro lavoro che ci guidano nell’accompagnare i nostri clienti nella trasformazione.

HR TRANSFORMATION

Nell’area HR Transformation ci occupiamo di guidare le aziende nei progetti di trasformazione in ambito risorse umane: ridisegniamo il modo in cui le persone interagiscono nell’organizzazione, aumentando il loro valore e la loro partecipazione nei processi.

Dal disegno di nuovi processi di formazione, a nuove tecnologie per l’amministrazione del personale o il recruiting, fino a soluzioni di performance management, portiamo innovazione nel mondo HR a 360°.

WORKFORCE TRASFORMATION

Il nostro team affianca le imprese nella trasformazione del capitale umano, coerentemente con gli obiettivi strategici e di business, mettendo le risorse e la componente umana al centro del percorso di cambiamento.
Disegniamo modelli di leadership, percorsi di sviluppo del capitale umano, programmi di learning, con l’obiettivo di costruire le competenze del futuro e di rafforzare l’engagement delle risorse.
Definiamo le strategie retributive delle aziende tenendo in considerazione le esigenze della forza lavoro ed i trend di mercato, attraverso le nostre indagini retributive e con un focus su temi chiave quali compensation e benefit, job evaluation, well-being e welfare.

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