La nueva edición de nuestra encuesta revela que la geopolítica ha ganado posiciones y se sitúa entre los tres principales riesgos para el 90% de los directores financieros encuestados. Este es el nivel más alto registrado desde de nuestro análisis en 2015, superando incluso las preocupaciones de la fase inicial del conflicto entre Rusia y Ucrania en 2022.

La creciente preocupación por los riesgos geopolíticos está impulsada por los conflictos en curso, las políticas proteccionistas y las tensiones comerciales globales. A ello se suman las recientes revisiones a la baja de las previsiones de crecimiento global por parte del Fondo Monetario Internacional, junto con la desaceleración de las principales economías y de los mercados emergentes.

Para los directores financieros europeos, esta realidad se traduce directamente en posibles interrupciones en los flujos de ingresos, incrementos en los costes operativos y limitaciones en la flexibilidad estratégica. Los riesgos geopolíticos ya no se consideran como elementos externos distantes, sino que se han convertido en factores clave para la estabilidad operativa y financiera inmediata de las empresas.

Mirando hacia el futuro, los encuestados adoptan una postura de cautela. Algo más de la mitad de los directores financieros espera que los riesgos geopolíticos afecten a sus ventas en los próximos seis meses, en algún grado, mientras que cerca de la mitad anticipa un impacto similar en sus cadenas de suministro. Estos temores destacan los desafíos continuos de la inestabilidad geopolítica y la necesidad de estar preparados y adaptarse de forma constante. La encuesta también muestra qué sectores se verán más afectados, con los responsables de las industrias de turismo y viajes, productos y servicios industriales, y bienes de consumo manifestando mayores preocupaciones sobre el impacto en las ventas. De manera similar, los sectores dependientes de las cadenas de suministro globales, tales como el sector energético, los productos industriales y los bienes de consumo, prevén importantes disrupciones.

Ante este escenario desafiante, los directores financieros europeos están reforzando sus estrategias de manera proactiva para mitigar las posibles interrupciones. El análisis de escenarios y las evaluaciones de impacto se destacan como los enfoques predominantes, adoptados por el 45% de los encuestados. Un poco más de una cuarta parte de los directores financieros están incorporando los riesgos geopolíticos y las políticas comerciales en sus procesos de planificación estratégica, mientras que una proporción similar está tomando medidas para reducir su dependencia de algunos mercados con el fin de proteger sus cadenas de suministro y flujos de ingreso de los efectos externos.

En definitiva, la situación actual hace que sea necesario contar con marcos robustos de gestión de riesgos, una planificación ágil y una comprensión detallada de la dinámica geopolítica, todo ello con el objetivo de hacer frente a un panorama cada vez más cambiante.

El rol del CFO ante los aranceles

En este número, además del análisis elaborado en base a los resultados de la encuesta, compartimos contigo un artículo elaborado por Deloitte España con nuestro punto de vista sobre cómo debe evolucionar el rol del CFO ante la nueva era arancelaria.

Rol del CFO ante los aranceles

Metodología

Deloitte ha llevado a cabo la Encuesta a la dirección Financiera en Europa desde 2015, ofreciendo sus resultados dos veces años.

Los datos correspondientes a la edición de primavera de 2025 se recopilaron en abril de 2025 mediante una encuesta en la que participaron de 1.542 directores financieros de 14 países europeos, incluidos Austria, Dinamarca, Francia, Alemania, Grecia, Islandia, Irlanda, Italia, Países Bajos, Portugal, España, Suecia, Suiza y el Reino Unido, y provenientes de una amplia variedad de sectores.

Si quieres formar parte de nuestro grupo de panelistas y participar en próximas ediciones de la encuesta escribe a ESCFOProgram@deloitte.com