Durante el último año, la incertidumbre ha sido una constante, con los mercados globales enviando señales en ocasiones contradictorias. Estas señales reflejan los desafíos actuales a los que se enfrentan los directores de estrategia (CSO): cómo crear una ventaja competitiva y capturar valor en un entorno marcado por tecnologías disruptivas, incertidumbre geopolítica y económica, expectativas cambiantes de consumidores y stakeholders, y un marco normativo cada vez más complejo en áreas como la sostenibilidad, la tecnología y los datos.

En la encuesta de este año, no solo hemos querido conocer las perspectivas de los CSO en lo relativo a sus prioridades, agendas de crecimiento y áreas de enfoque, sino también entender mejor cómo están adaptando sus enfoques estratégicos ante las presiones actuales.

En un reciente informe de Monitor Deloitte, "Strategy Now", analizamos cómo está evolucionando la estrategia y detallamos las nuevas opciones, desafíos y oportunidades para los líderes de estrategia. El informe sugiere que, para estar alineada con los retos actuales, la estrategia debe ser resiliente, ágil, inclusiva y audaz. Con la encuesta de este año, nos propusimos explorar esta afirmación a través de los datos obtenidos.

Claves del informe
 

Perspectiva optimista: a pesar de la inestabilidad económica y geopolítica, la mayoría de los CSO se muestran optimistas respecto a la capacidad de sus organizaciones para superar con éxito el próximo año.

Cambios significativos en las áreas de inversión: los CSO están destinando recursos a áreas emergentes, como la IA y los ecosistemas, con el objetivo de obtener una ventaja competitiva. El retraso en la implementación de estas inversiones podría reflejar que estas áreas están en etapas iniciales, lo que a su vez brinda a los CSO la oportunidad de asumir un rol proactivo.

Evolución en los enfoques estratégicos: los CSO reportan una mayor confianza en sus iniciativas estratégicas clave, un cambio que podría estar vinculado a la evolución en la forma de diseñar, ejecutar y colaborar en la estrategia. Esto es coherente con los principios expuestos en el informe "Strategy Now".

Retos a superar: a medida que navegan por estos cambios y redefinen sus funciones, los CSO enfrentan importantes desafíos, tales como la gestión de diferentes horizontes temporales, la escasez de talento y la priorización de objetivos estratégicos que compiten entre sí.

Descubre las prioridades, inversiones y áreas de mejora que los Directores de Estrategia están gestionando actualmente, y lo que nos revelan sobre los retos estratégicos a los que se enfrentan.