Universidad Deloitte: Construir una cultura global

Lo que comenzó como una idea de ahorro de costes evolucionó hasta convertirse en una piedra angular de la cultura y la creación de marca de Deloitte. En 2005, convencido de que el aprendizaje y el desarrollo eran una parte fundamental de la actualización de la estrategia de personal, el entonces director deDeloitte LLP Partner Barry Salzberg inició una evaluación completa de la agenda de aprendizaje y desarrollo de Deloitte, que incluyó un debate de "clics frente a ladrillos" en la reunión anual de socios, directores y consejeros al año siguiente.

Tras mucha investigación, evaluación y debate, en octubre de 2009 se puso la primera piedra de una inversión de 300 millones de dólares que se convertiría en la Universidad Deloitte: The Leadership Center; un espacio intencional comprometido con el crecimiento de los mejores líderes del mundo. Los profesionales de Deloitte empezaron a asistir a programas de desarrollo del liderazgo en las instalaciones de la UD, con 800 habitaciones, en Westlake, Texas, en octubre de 2011.

Para cumplir la promesa de Deloitte de formar líderes en toda la red mundial, pronto surgieron centros de DU en Canadá, México, Bélgica, India y Singapur.

Cada año, profesionales de Deloitte, clientes y miembros de la comunidad que asisten a programas en los campus de la Universidad Deloitte de todo el mundo comparten un espacio de aprendizaje y descubrimiento, se comprometen con su crecimiento como líderes y establecen nuevas conexiones. DU es un lugar donde una organización del tamaño de Deloitte puede actuar en pequeño, experimentar y probar cosas nuevas. Equipos de profesionales, grupos de clientes y líderes de pensamiento asisten a DU para navegar del presente al futuro. Las plataformas innovadoras contribuyen al bienestar y recurren a las mejores ideas para abordar los problemas más acuciantes de la sociedad. Se han instituido modelos de aprendizaje e innovación para redefinir lo posible mediante la creación rápida de prototipos, la aplicación de tecnologías nuevas y emergentes, y enfoques distintivos de Deloitte a retos nuevos y persistentes.

"La Universidad Deloitte es un cimiento invaluable de nuestra cultura porque genera experiencias significativas para todos los que participan en el programa", dijo Punit Renjen, CEO Emérito de Deloitte Global. "Estas experiencias van mucho más allá del aprendizaje en el aula. La experiencia de la Universidad Deloitte tiene que ver con quiénes somos como Deloitte y cómo nos presentamos al mundo."