Deloitte nombra a 42 nuevos socios y refuerza su apuesta por un liderazgo muy humano y orientado a la excelencia
La nueva promoción de socios, la más numerosa en la historia de la organización, refuerza el compromiso de Deloitte con un liderazgo humano, colaborativo y guiado por nuestro propósito de generar un impacto positivo en los clientes, en el talento y en la sociedad.
Madrid, 23 de junio de 2025 - Deloitte España ha nombrado a 42 nuevos socios, 39 de promoción interna y 3 incorporaciones externas, que se han unido al partnership de la Firma. Se trata de la cifra más elevada de profesionales que acceden a la Firma en un cierre de ejercicio.
Los nuevos socios proceden de todas las líneas de negocio de la Firma, lo que refleja la fortaleza y la versatilidad de su modelo multidisciplinar:
- Auditoría & Assurance: Pedro Andrés, Antonio Barba, Luis Gimeno, Marta Graña, Alberto Patón y Manuel Rodríguez.
- SRT (Strategy, Risk & Transactions): César Bengoechea, José Blanco, Víctor Claudio, Ferran de Alfonso, José María Espejo, Pedro Fuster, Estefanía García de Dios, Javier Hornedo, Claudia Magriñá, Álvaro Martínez, Borja Migoya, Carlos Real, Juanjo Riveiro y Adela Sobaler.
- Technology & Transformation: Nuria Acinas, Carlos Almajano, Alejandro Atienza, Félix Benavente, Elena Chilibroste, Samuel de Tomás. César Manrique, David Morales, Carlos Navarro, Cristina Navarrón, Carlos Nevado y Amaia Quintana.
- Fiscal y Legal: Rubén Chaparro, Marc Ferre, Olga Fraga, Ángela Galán, Teresa López, Gonzalo Mayo, Guillem Nadal, Borja Orta, Marcos Rodríguez y Carlos Tallón.
Héctor Flórez, presidente de Deloitte España, destaca que "nuestro éxito depende de las personas. Por eso, seguimos apostando por un liderazgo transformador y humano, que busca generar un impacto positivo relevante y sitúa el desarrollo del talento en el centro de nuestra estrategia. Estos 42 socios reflejan las fortalezas de la Firma: el modelo de negocio, el talento y el entorno cultural”
Escuela de líderes y compromiso con el talento
El mayor impacto que puede tener una organización en sus profesionales es acompañarlos en su crecimiento profesional.
La gran mayoría de los nuevos socios (39 de 42) han desarrollado su carrera profesional en la Firma, lo que demuestra que el nombramiento de esta promoción es un gran ejemplo de la apuesta de la organización por el talento y el desarrollo de líderes.
Un modelo de liderazgo muy humano y orientado a la excelencia al mismo tiempo.
Talento, cultura y diversidad como pilares estratégicos
El plan estratégico de Deloitte sitúa la cultura, el talento y el propósito como ejes de transformación. Esta apuesta se ha traducido en:
- Una satisfacción de los profesionales de la Firma superior al 8/10.
- Una reducción de más de 10 puntos porcentuales en la rotación en tres años.
- La creación de la Deloitte University EMEA, que forma cada año a más de 1.500 profesionales de la firma española.
- Medidas de conciliación, desconexión digital, atención a la salud mental y una comunicación interna más transparente y cercana.
Estas iniciativas, entre otras, han sido reconocidas por Forbes, que ha galardonado a Deloitte España como la Mejor Empresa para Trabajar en 2025, consolidando el esfuerzo de la Firma por crear un entorno en el que las personas puedan desarrollarse profesional y personalmente.
