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El sector de Manufacturing en EE.UU. y los desafíos que presenta el talento

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Taking charge: Manufacturers support growth with active workforce strategies

La industria manufacturera de EE.UU. está experimentando un fuerte crecimiento, además, el empleo ha superado los niveles prepandemia y se acerca a los 13 millones de trabajadores en enero de 2024.

El número de centros de producción en EE.UU. creció más de un 11% entre el primer trimestre de 2019 y el segundo trimestre de 2023, alcanzando casi los 393.000 a finales de este período. El gasto en construcción en el sector —es decir, los dólares invertidos para construir nuevas instalaciones o ampliar las existentes— casi se ha triplicado desde junio de 2020 y aumentó un 37% interanual en enero de 2024, alcanzando un récord histórico de 225.000 millones de dólares. A pesar de que los tiempos de entrega promedio han disminuido desde la pandemia, el deseo de mitigar los riesgos en las cadenas de suministro y establecer instalaciones más cerca de los clientes en EE.UU. ha seguido impulsando la inversión de fabricantes tanto nacionales como extranjeros.

La legislación y las políticas también han jugado un papel importante. Un análisis de Deloitte de los datos proporcionado por el gobierno hasta septiembre de 2023 indica que se han anunciado casi 300 nuevas instalaciones de fabricación de tecnología limpia, semiconductores y electrónica, las cuales están previstas para su finalización antes de 2031. Estos proyectos están impulsados en parte por las siguientes leyes: Infrastructure Investment and Jobs Act (IIJA), the Inflation Reduction Act (IRA), and the Creating Helpful Incentives to Produce Semiconductors (CHIPS) Act. Estos proyectos representan más de 430.000 millones de dólares invertidos e incluyen el anuncio de más de 234.000 nuevos empleos en el sector. Por otro lado, el Departamento de Defensa de EE.UU. lanzó su Estrategia Nacional de Industria de Defensa en enero de 2024 para guiar la inversión y apoyar el desarrollo de un ecosistema industrial de defensa moderno e innovador. Los objetivos generales son mejorar la resiliencia de las cadenas de suministro, aumentar la flexibilidad de las adquisiciones, desarrollar la fuerza laboral necesaria y elevar la preparación tecnológica de la base industrial de defensa en los próximos tres a cinco años. Estos esfuerzos combinados parecen señalar una perspectiva positiva para el sector manufacturero, con posibles implicaciones para la innovación, la expansión de la base de suministros, la creación de empleo y la resiliencia general de la industria en EE.UU.
 

Las oportunidades de empleo en el sector se multiplican

Según el estudio, los desafíos relacionados con el talento son una de las principales preocupaciones de los fabricantes de EE. UU., y han sido una constante desde el cuarto trimestre de 2017, excepto durante la pandemia.

Deloitte estima que entre 2024 y 2033, podrían ser necesarios hasta 3,8 millones de empleados adicionales en el sector de Manufacturing. Cubrir las vacantes y mantener los puestos es una de las principales preocupaciones de muchos fabricantes (el 65% de los encuestados en la previsión del primer trimestre de 2024 de la National Association of Manufacturers señaló que atraer y retener talento es su principal desafío empresarial).

Además, a medida que crece la necesidad de habilidades más avanzadas, es probable que hasta 5 de cada 10 vacantes cualificadas, es decir, 1,9 millones de empleos, queden sin cubrir si los fabricantes no abordan las brechas de habilidades y candidatos.

La demanda de habilidades digitales está acelerándose a medida que las operaciones y los productos se vuelven más complejos y la información de dispositivos y sistemas inteligentes conectados necesita ser integrada y analizada.

El análisis de Deloitte y The Manufacturing Institute (MI) también muestra que los roles relacionados con estadística, ingeniería de datos, ingeniería, informática de sistemas, desarrollode software y técnicos de mantenimiento industrial probablemente crecerán al ritmo más rápido entre 2022 y 2032.

En los puestos de producción, los que más crecerán probablemente sean aquellos que requieran habilidades más avanzadas, como técnicos en procesamiento de semiconductores, maquinistas, supervisores de primera línea, soldadores y ensambladores de electrónica y electromecánica.


Las inversiones se centran en cubrir la demanda de habilidades

Los fabricantes están aumentando y diversificando sus inversiones para satisfacer las necesidades, los requisitos de habilidades y los valores de un talento en constante evolución, al mismo tiempo que crean estrategias para incrementar la retención de los empleados actuales.

A medida que los Baby Boomers se jubilan y los millennials y la Generación Z ingresan al mercado laboral, la industria debe invertir en estrategias alineadas con las expectativas de la fuerza laboral, incluida una mayor flexibilidad. Casi la mitad (47%) de los encuestados en el estudio de Deloitte y MI indicó que las modalidades de trabajo flexibles (como turnos flexibles, intercambio de turnos y turnos partidos) son las que más impactan en la retención de empleados.

Según el análisis, los empleados tienen 2,7 veces menos probabilidades de dejar la organización en los próximos 12 meses si sienten que pueden adquirir las habilidades necesarias para el futuro.

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