La gestión de cadenas de suministro ha sido un tema central en los últimos años debido a las disrupciones globales. Si bien la resiliencia se mantuvo como prioridad, ahora las empresas comienzan a enfocarse nuevamente en la eficiencia para enfrentar presiones de costes y márgenes. Este artículo explora cómo los fabricantes están reestructurando sus bases de suministro para optimizar el equilibrio entre desempeño y coste, al tiempo que se preparan para futuros desafíos.
El desafío de equilibrar desempeño y coste
En los últimos años, factores como la pandemia de COVID-19, desafíos geopolíticos y desastres naturales han revelado la fragilidad de muchas cadenas de suministro. Según una encuesta de Deloitte, el 86% de las empresas han implementado estrategias para reducir riesgos en sus cadenas. Hoy, la prioridad es construir redes de suministro que no solo sean resilientes, sino también eficientes.
Entre las estrategias adoptadas, destacan el acercamiento a los consumidores finales mediante "nearshoring" y "reshoring" (regreso de operaciones a sus países de origen). Este cambio refleja un interés creciente en aprovechar las ventajas de políticas comerciales y reducir tiempos de entrega.
Factores clave en la reestructuración
Estrategias para fortalecer la cadena de suministro
Mirando hacia el futuro: Resiliencia y márgenes sostenibles
La reestructuración de las bases de suministro refleja la capacidad de adaptación del sector manufacturero ante incertidumbres externas. En un entorno donde la tecnología y las políticas gubernamentales desempeñan un papel crucial, las empresas están adoptando estrategias que combinan resiliencia con eficiencia. Este enfoque no solo responde a las demandas actuales, sino que también posiciona a las organizaciones para aprovechar oportunidades futuras.
¿Tu cadena de suministro está lista para enfrentar los desafíos del futuro?