Ved at integrere og standardisere Finans-, HR- og IT-processer igennem Global Business Services eller Shared Services kan du reducere omkostninger og samtidig øge kvaliteten og værdien af de services afdelingerne leverer til forretningen.
Virksomheder med små, lokale støttefunktioner mangler ofte standardiserede systemer og processer. Det betyder at deres omkostninger er for høje, når de ikke udnytter stordriftsfordele, og når de ikke kan automatisere og digitalisere processerne.
Samtidig betyder det at kvaliteten lider under at hver afdeling sidder på forskellige lokationer og prøver at genopfinde og udvikle de samme ting, mens at de samtidig ikke har kritisk masse nok til at blive rigtig specialiserede.
Dermed bliver støttefunktionerne aldrig den nødvendige partner, som forretningen har brug for til at levere viden og indsigt.
For at flytte virksomheden til næste niveau har de ofte behov for at:
Dette kan design og implementering af Global Business Services (GBS) eller Shared Services (SSC) hjælpe med.
Sådan designer og implementerer du Global Business Services (GBS) eller Shared Services (SSC). Vores metode bygger på flere end 1000 Shared Services og Global Business Services-projekter, som Deloitte har gennemført globalt. Den følger typisk de følgende fem trin:
Opens in new window