Preskočiť na hlavný obsah

Mileniáli a gen Z túžia po udržateľnom kariérnom raste, v AI vidia kouča a pociťujú digitálnu únavu. Akým ďalším výzvam čelia?

BRATISLAVA 4. jún 2026 – Generácia Z a mileniáli postupne nahrádzajú predchádzajúcu generáciu na líderských pozíciách a menia definíciu kariérneho rastu. Chcú napredovať podľa vlastných pravidiel a pred povýšením často uprednostňujú stabilitu, zručnosti a duševnú pohodu. Vyplýva to z najnovšieho prieskumu Deloitte Global 2026 Gen Z and Millennial Survey, ktorý skúma pracovné a spoločenské skúsenosti týchto generácií.

Obmedzený rozpočet posúva životné rozhodnutia na neskôr

Najväčším obavám oboch generácií už piaty rok po sebe dominujú životné náklady, s výrazným náskokom pred ostatnými spoločenskými témami. Finančný tlak posilňuje tzv. trend „možno neskôr“. Viac ako polovica príslušníkov generácie Z a mileniálov uvádza, že pre napätý rozpočet odložili zásadné rozhodnutia, ako je založenie rodiny, ďalšie štúdium či rozbehnutie podnikania. Dostupnosť bývania tiež významne limituje kariérne možnosti. Až 69 % zástupcov generácie Z a 64 % mileniálov tvrdí, že dostupnosť alebo cenová prijateľnosť bývania priamo ovplyvňuje ich kariérne rozhodnutia a to, kde môžu pracovať. Napriek tomu v tomto smere nestrácajú optimizmus. Približne polovica príslušníkov generácie Z (53 %) a mileniálov (45 %) očakáva, že sa ich finančná situácia v priebehu najbližšieho roka zlepší.

Záujem o líderské pozície pretrváva, no len ak sú udržateľné

Podobne ako minulý rok, len 6 % príslušníkov generácie Z a mileniálov uvádza, že ich primárnym kariérnym cieľom je získať líderskú pozíciu. Váhanie pramení najmä z toho, aké kompromisy budú musieť v tejto úlohe robiť, najmä vzhľadom na duševnú pohodu. Najčastejšie uvádzajú, že majú obavy zo stresu a vyhorenia, príliš veľkej zodpovednosti, ako aj obavy o stratu work-life balansu.

Zmysel už nevidia v krátkodobom postupe po kariérnom rebríčku, ale v úlohe, ktorá im bude vyhovovať v dlhodobom horizonte. Takmer polovica príslušníkov oboch generácií uprednostňuje stabilné napredovanie pred rýchlymi povýšeniami (tie preferuje takmer štvrtina) a niektorí sú dokonca ochotní zmeniť pozíciu bez povýšenia či urobiť krok späť, aby získali skúsenosti, vďaka ktorým dosiahnu dlhodobý úspech. Napriek tomu mnohí chcú v budúcnosti pôsobiť vo vrcholovom vedení. Tri štvrtiny príslušníkov generácie Z (76 %) a dve tretiny mileniálov (67 %) uvádzajú, že sa v určitom bode svojej kariéry chcú uchádzať sa o seniorské roly.

Zavádzanie AI rýchlo napreduje, no firmy stále nie sú pripravené

Takmer tri štvrtiny generácie Z a mileniálov tvrdia, že využívajú AI v každodennej práci, čo je výrazne viac než minulý rok (57 % generácie Z a 56 % mileniálov). Umelá inteligencia sa považuje za akcelerátor zmien – pomáha zvyšovať efektivitu, kvalitu výstupov aj work-life balans. Generácia Z a mileniáli využívajú AI ako kariérneho kouča, napr. na identifikáciu príležitostí na učenie a rozvoj, získanie kariérnych rád a na zvládanie stresu súvisiaceho s prácou.

„Z nášho prieskumu vyplýva, že firmy majú problém udržať krok s rýchlym nástupom AI. Generácia Z a mileniáli majú pocit, že sa prispôsobujú rýchlejšie než ich zamestnávatelia. Napriek tomu tvrdia, že AI nástroje, ktoré majú v práci k dispozícii, postačujú iba čiastočne alebo nepostačujú vôbec. Viac ako polovica opýtaných navyše čelí digitálnej únave z neustálych upozornení, prepínania medzi nástrojmi a využívania viacerých platforiem,“ uvádza Ivana Lorencovičová, Managing Partner, Deloitte Czech Republic and Slovakia.

Takmer štvrtina respondentov prieskumu uvádza, že AI vedie k vytváraniu nových juniorských pozícií. Niektorí respondenti však naďalej vyjadrujú obavy z vplyvu AI na pracovné miesta – 20 % generácie Z a 17 % mileniálov tvrdí, že ich organizácie obmedzujú počet juniorských pozícií. Pokiaľ ide o rozvoj pri nástupe do zamestnania, generácia Z a mileniáli sú optimistickí – najčastejšie uvádzajú, že AI umožňuje rýchlejšie získavať skúsenosti, sústrediť sa na prácu s vyššou pridanou hodnotou a zvyšuje potenciál kariérneho rastu.

Blíži sa generačná výmena

Generácia baby boomers postupne odchádza do dôchodku a firmy čelia riziku straty know-how. Len 54 % príslušníkov generácie Z a 60 % mileniálov tvrdí, že ich tímy by si dokázali udržať výkon, ak by zajtra odišiel kľúčový expert. Za prekážky efektívneho zdieľania vedomostí považujú nedostatočné motivačné faktory, nedostatok času, obavy z porušenia zásady dôvernosti a vysokú fluktuáciu. Zároveň sa firmy musia pripraviť na príchod generácie Alfa, ktorá by mala do konca dekády vstúpiť na trh práce vo výraznejšom počte.

O prieskume

Odpovede do prieskumu poskytlo vyše 22 500 respondentov (14 384 príslušníkov generácie Z a 8 211 mileniálov) zo 44 krajín Severnej a Latinskej Ameriky, západnej Európy a východnej Európy, Blízkeho východu, Afriky, Ázie a Tichomoria.

Ďalšie informácie a publikáciu Deloitte Global 2026 Gen Z and Millennial Survey nájdete tu: 

https://www.deloitte.com/cz-sk/sk/services/consulting/research/genz-millennial-survey.html