Le rôle et les responsabilités du directeur juridique se sont étendus au-delà de la définition de la stratégie du service juridique et de la fourniture de services juridiques à l'entreprise. Découvrez comment les CLO collaborent désormais avec leurs collègues de la C-suite pour aider à résoudre des défis commerciaux plus complexes.
Dans notre enquête sur la stratégie CLO 2024, nous avons interrogé 460 cadres juridiques sur divers sujets à l'échelle de l'entreprise et spécifiques à la fonction juridique, notamment la transformation, la confiance, l'IA générative, la compréhension du travail et des priorités de la fonction juridique et la façon dont ce travail est accompli. Les personnes interrogées ont été réparties en quatre groupes géographiques : Australie, Canada, États-Unis et Europe (Belgique, France, Allemagne, Italie, Pays-Bas, Espagne et Royaume-Uni) afin de mieux comprendre où les fonctions juridiques dans le monde sont alignées - et où elles ne le sont pas.
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des CLO pensent que l'IA générative (GenAI) a le potentiel d'apporter de la valeur à leur organisation dans les 12 prochains mois. 45% des CLO pensent que la direction est alignée sur la mission, la vision et la stratégie des initiatives GenAI.
des CLO prévoient une augmentation de l'utilisation des outils technologiques au cours des 12 prochains mois
des CLO indiquent que la charge de travail de la fonction juridique a augmenté au cours des 12 derniers mois. 80 % des CLO prévoient également une augmentation du budget de la fonction juridique au cours du prochain exercice.
Les fonctions juridiques indiquent que la cybersécurité devrait être le domaine dont l'importance augmentera le plus au cours des 12 prochains mois.