Les jumeaux numériques occupent le devant de la scène alors que les organisations cherchent à numériser leurs opérations. Mais comment les organisations peuvent-elles en tirer parti ? Les jumeaux numériques sont une réplication et une représentation numérique d'un produit ou d'un processus réel, utilisant une boucle de rétroaction entre les mondes numérique et physique, connectés à un flux unique de données appelé "fil numérique". Ils promettent d'apporter des avantages tout au long de la chaîne de valeur en simulant la réalité et en prédisant le comportement attendu. Cela permet d'obtenir des informations précieuses sur la viabilité d'un produit ou d'un processus avant qu'il ne bouge dans l'atelier. Jusqu'à présent, cependant, les représentations numériques s'arrêtent généralement au niveau du produit pour la plupart des organisations, où des modèles numériques de pièces et d'assemblages sont utilisés pour faciliter la conception et l'optimisation rapides.
Du point de vue de l'ingénierie, la création de modèles est un concept ancien - par exemple, l'ingénierie assistée par ordinateur. Mais seuls quelques leaders ont commencé à explorer les possibilités d'un jumeau numérique de produit complet où ces modèles sont connectés en amont et en aval. L'extension des jumeaux numériques de l'ingénierie des produits aux représentations numériques de l'atelier de fabrication et, au-delà, aux services de maintenance, de réparation et d'après-vente, changera la donne, car tous ces domaines sont intrinsèquement interconnectés. Cela signifie que pour libérer le véritable potentiel des jumeaux numériques, votre organisation devra étendre l'application de la représentation numérique non seulement à vos produits, mais aussi aux processus et services associés.
Questions à poser avant de commencer
Bien que les avantages potentiels soient attrayants, il faut tenir compte des considérations relatives à un investissement durable. En supposant que vous ayez déterminé votre stratégie de fil numérique avec des cas d'utilisation clairs et prioritaires, avec des analyses de rentabilité évaluées, avant de vous engager dans cet investissement à long terme, il y a quelques questions que vous devriez vous poser pour voir si votre organisation est prête à aller de l'avant :
La liste ci-dessus est longue, mais il est peut-être préférable d'agir le plus tôt possible. La plupart des entreprises manufacturières (>85%) interrogées dans le cadre d'une étude récente menée par Deloitte ont mis en place un plan pour tirer parti du fil numérique afin de libérer les avantages des jumeaux numériques, bien que seulement 5% aient déjà construit le fil numérique dans une certaine mesure. L'étude montre que vos concurrents, ceux que vous connaissez et les perturbateurs encore inconnus, finiront par mettre en œuvre le fil numérique.
Dans le prochain article, nous approfondirons les leçons apprises et les exigences dans trois domaines clés que les organisations ont tendance à trouver difficiles lors de la mise en œuvre : l'alignement et la culture organisationnels, la technologie et la sécurité, ainsi que la qualité et la gestion des données.
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