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Des chaînes d'approvisionnement durables grâce à l'éclairage des fournisseurs

Des réglementations telles que la directive de l'UE relative aux rapports sur le développement durable des entreprises (CSRD) et le Conseil international des normes de développement durable (ISSB) de la Fondation des normes internationales d'information financière (IFRS) rendront obligatoires les rapports sur le développement durable et mettront davantage l'accent sur les informations fournies par les entreprises sur leurs émissions de carbone. Comprendre, mesurer, gérer et déclarer les émissions de carbone, en particulier celles liées à la chaîne d'approvisionnement (Scope 3), peut réduire considérablement les risques d'une entreprise et constituer une source d'avantage concurrentiel.

Les articles précédents ont mis en évidence la complexité du suivi, de la mesure, de la planification et de la déclaration des émissions du champ d'application 3, ainsi que la nécessité de disposer de catalyseurs technologiques. Le marché propose diverses solutions technologiques. Chacune d'entre elles s'accompagne d'un ensemble différent de fonctionnalités et de limitations qui ne sont pas toujours claires pour les décideurs des organisations. En général, les outils technologiques doivent répondre aux exigences des clients et des entreprises, tout en étant évolutifs et en répondant à la vision de l'organisation. L'article précédent présentait les technologies selon trois catégories différentes :

  • Footprint Tech : Traite les données d'entrée et produit un registre traçable/une interface client ;
  • Model Tech : Gère à la fois l'infrastructure pour la construction de modèles liés à l'ESG et les données nécessaires pour valider les résultats de ces modèles et ;
  • Technologie de la gouvernance : Veille à ce que les résultats des modèles liés à l'ESG puissent être intégrés dans les systèmes en aval, tels que les finances et les rapports de conformité et de réglementation.

Dans cet article, nous allons nous concentrer sur Footprint Tech : posséder des données d'entrée de qualité, orchestrer différents flux de travail et posséder un registre traçable (sortie) et une interface client pour faciliter l'utilisation.

Pourquoi Footprint Tech ?


L'empreinte carbone ou CO2 est souvent considérée comme la quantité de carbone (dioxyde) générée tout au long de la chaîne d'approvisionnement. Toutefois, la visibilité du parcours des matières premières fait également partie intégrante de l'empreinte d'une entreprise. Pour établir une vue d'ensemble des chaînes d'approvisionnement complexes, Footprint Tech joue un rôle essentiel dans la première étape de l'évaluation de la position actuelle d'une organisation en matière de développement durable : permettre la collecte de données. L'accès à des ensembles de données pertinentes pour la durabilité, dans les formats et à la fréquence appropriés, ouvre la voie à des solutions de technologie des modèles, telles que les prédictions et les modèles, et à des solutions de technologie de la gouvernance qui influencent le modèle opérationnel de base d'une organisation et améliorent ses capacités de reporting - dont les détails seront fournis dans les articles suivants.

Les solutions Footprint Tech ont gagné en popularité au fil du temps en raison des exigences réglementaires croissantes et de la pression exercée par les consommateurs finaux. Le rythme d'adoption de cette technologie par les organisations varie en fonction de la maturité et des priorités de leur chaîne d'approvisionnement.

En général, les organisations se répartissent en trois catégories dans ce domaine :

  • Les "réacteurs" réagissent aux réglementations et cherchent à atteindre la moyenne du secteur avec leur feuille de route technologique pour la chaîne d'approvisionnement, en utilisant la technologie de l'empreinte pour obtenir la visibilité nécessaire pour répondre aux critères du secteur.
  • Les "chercheurs" veulent adopter les meilleures pratiques de l'industrie et la technologie de l'empreinte pour mieux éclairer leur chaîne d'approvisionnement et favoriser l'amélioration.
  • Les "innovateurs" tentent de créer de nouvelles pratiques de gestion de la chaîne d'approvisionnement et de perturber les normes existantes en utilisant des technologies de pointe.

Dans notre examen des solutions potentielles et des fournisseurs de logiciels, nous nous concentrons sur les technologies permettant aux "Chercheurs" et aux "Innovateurs". Ces solutions ne sont que quelques exemples du vaste paysage technologique et ne constituent ni une liste exhaustive ni une recommandation de notre part.

Circulor - traçabilité de la chaîne d'approvisionnement basée sur la technologie blockchain


Le logiciel de Circulor est un système privé, basé sur des autorisations, qui repose sur la technologie des registres distribués (blockchain), couplée à des bases de données traditionnelles et à des algorithmes d'apprentissage automatique. Il cartographie les chaînes d'approvisionnement d'une organisation et recueille des données à des points clés des processus et de la chaîne de contrôle, de la matière première au produit fini, fournissant un enregistrement immuable de la provenance, de l'activité, de la conformité et des anomalies identifiées.

Circulor prouve que l'approvisionnement est durable et responsable en utilisant les composants suivants :

  • Collecte de données sur les matériaux et les fournisseurs au moyen d'applications mobiles conviviales, d'applications de bureau ou d'API automatisées.
  • La technologie blockchain et de gestion des données qui permet de vérifier et d'établir la provenance et de suivre la chaîne de conservation, y compris les émissions de CO2e et la performance ESG.
  • Rapports et tableaux de bord permettant aux parties prenantes autorisées de surveiller l'activité, d'identifier les anomalies et de gérer les risques, y compris l'activité, les rapports &, les alertes, la traçabilité des matériaux, l'empreinte CO2e attribuée et les divulgations ESG & Reporting.

Dans le cadre d'un projet pilote, un grand constructeur automobile allemand s'est appuyé sur la plateforme Circulor pour s'assurer que les batteries de ses véhicules électriques ne font pas appel au travail des enfants et qu'elles reposent sur des matières premières d'origine éthique. À l'aide d'un code-barres, le cobalt a été suivi tout au long des étapes clés de son parcours et son approvisionnement éthique ainsi que sa conformité aux réglementations ont été prouvés. De même, en analysant en détail les pratiques de ses fournisseurs, BMW a pu s'assurer que ses batteries proviennent de sources éthiques et ne font pas appel au travail des enfants, conformément aux directives d'Amnesty International.

La solution de TransparencyOne améliore la transparence de la chaîne d'approvisionnement en offrant des capacités de surveillance, d'analyse et de gestion de la conformité en temps réel.

Leurs clients bénéficient d'une solution de réseau d'approvisionnement responsable, principalement pour les industries de biens de consommation (alimentation, habillement). En s'appuyant sur des cadres et des objectifs externes, combinés à des solutions d'analyse et de personnalisation en temps réel qui utilisent un éventail de possibilités d'intégration de données, les clients peuvent créer des tableaux de bord qui permettent d'établir des priorités et d'assurer un suivi continu des émissions et des performances à travers des chaînes d'approvisionnement à plusieurs niveaux.
Les principales fonctionnalités du logiciel TransparencyOne sont les suivantes :

  • Transparence de la chaîne d'approvisionnement & Traçabilité : Cartographier et suivre les fournisseurs, les installations et les produits, de la matière première au produit fini.
  •  CSR & Gestion de la conformité : Saisissez les certifications, les documents et les évaluations à tous les niveaux de la chaîne d'approvisionnement.
  •  Contrôle en temps réel & Analytique : Analysez la conformité des fournisseurs, les indicateurs clés de développement durable et les risques liés à la chaîne d'approvisionnement.

Parmi les clients de TransparencyOne, une grande entreprise de biens de consommation s'est appuyée sur la solution pour obtenir une transparence de bout en bout dans ses initiatives d'agriculture régénérative, tandis qu'une grande entreprise suisse de vente au détail a intégré la plateforme dans ses opérations quotidiennes de vente au détail et de vente en gros.

La capacité Illuminate de Deloitte offre une visibilité sur les réseaux d'approvisionnement à plusieurs niveaux au-delà du niveau 1, permettant ainsi une visibilité et une détection des risques à tous les niveaux.

Grâce à l'intelligence libre, à l'apprentissage automatique et à la visualisation des données, les utilisateurs peuvent évaluer les réseaux de leur chaîne d'approvisionnement à partir de plus de trente mille points de données. Les organisations peuvent ensuite modéliser de manière autonome et rapide leurs réseaux d'approvisionnement à plusieurs niveaux, qui sont construits à partir de données historiques et actuelles.

Grâce à la carte du réseau à plusieurs niveaux qui a été créée, les fournisseurs sont ensuite évalués pour différents types d'exposition à la détection des risques. Les risques ESG constituent l'un de ces types d'exposition. La visibilité à plusieurs niveaux permet de suivre et de surveiller les risques ESG d'un produit ou d'un service à plusieurs niveaux de la chaîne d'approvisionnement. Les fournisseurs à des niveaux inférieurs qui ne sont pas directement visibles pour une organisation peuvent être identifiés et analysés. Deloitte Illuminate permet donc la collecte de données et peut fournir des données cruciales pour les entreprises afin de développer des stratégies efficaces de réduction des émissions et de mesurer la performance en matière de développement durable. En plus de l'ESG, Illuminate peut évaluer les risques dans des catégories telles que les risques opérationnels, l'influence étrangère, la gouvernance et la réglementation.

La solution Deloitte Illuminate suit une méthodologie en trois étapes pour soutenir les clients dans les domaines clés suivants :

  • Éclairer le réseau de fournisseurs à plusieurs niveaux
  • Détection des risques et informations sur l'ensemble du réseau
  • Agir sur la base d'informations ciblées et exploitables pour atténuer efficacement les risques.

Conclusion


Dans cet article, nous avons abordé les technologies de l'empreinte. En résumé, ces technologies aident les clients à isoler les données pour valider leurs chaînes d'approvisionnement et leurs fournisseurs, ce qui permet d'améliorer la transparence, la traçabilité et la visibilité de la chaîne d'approvisionnement dans l'ensemble de leurs réseaux de fournisseurs.

Les émissions du champ d'application 3 échappent souvent au contrôle direct des organisations. Les technologies d'empreinte peuvent devenir des éléments clés de différenciation en collectant des données, en validant l'activité de la chaîne d'approvisionnement et en renforçant les relations avec les fournisseurs et les partenaires. L'accès à des données fiables sur l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement, y compris les fournisseurs de niveau N, permet aux dirigeants de prendre des décisions basées sur l'action.

Les entreprises ont souvent besoin de conseils pour mettre en œuvre et interpréter l'analyse des données. Avant de choisir une solution technologique d'empreinte, les entreprises doivent d'abord aligner leur stratégie et leurs exigences afin de définir les fonctionnalités dont elles ont besoin pour mesurer et évaluer leurs indicateurs clés de performance. Elles peuvent ensuite évaluer le paysage technologique afin d'identifier une solution qui réponde aux exigences stratégiques et de conformité de l'entreprise.

Comme nous l'avons déjà mentionné dans cette série, il est important de souligner que la technologie de l'empreinte ne peut à elle seule produire des résultats optimaux pour une amélioration durable. Une intégration plus poussée avec deux autres piliers importants - la technologie des modèles et la technologie de la gouvernance - est nécessaire. Le prochain article se concentrera donc sur les solutions Model Tech qui gèrent à la fois l'infrastructure pour l'élaboration de modèles liés à l'ESG et les données nécessaires pour valider les résultats de ces modèles.

Cet article a été rédigé par Hana Shiraz, Dennis Schulz, Meg Alderman et Marco Cioffi.

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