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Die Rolle des Finanzvorstands bei der Einbettung von Nachhaltigkeit

Das Bekenntnis zur Nachhaltigkeit ist universell geworden. Unternehmen, auf die 80% der weltweiten industriellen Treibhausgasemissionen entfallen, haben sich verpflichtet, bis 2050 oder früher Netto-Null-Emissionen zu erreichen. Aber der Weg zur Erfüllung dieser Verpflichtungen und zur Verankerung der Nachhaltigkeit im Kerngeschäft der Unternehmen ist oft noch nicht geebnet. Der CFO verfügt über die Fähigkeiten, nachhaltiges Denken und nachhaltige Entscheidungen zu definieren, zu messen und zu informieren und damit nachhaltige Wertschöpfung im Unternehmen zu verankern.

Die Dringlichkeit ist erkannt worden. Interne und externe Stakeholder, darunter Investoren, Mitarbeiter und Aktionäre, drängen die Unternehmen, sich mit dem Thema Nachhaltigkeit zu befassen. Regierungen und Aufsichtsbehörden verschärfen die Anforderungen an die externe Offenlegung erheblich, und Unternehmen sind zunehmend verpflichtet, klimarelevante Informationen in ihren öffentlichen Berichten offenzulegen. Darüber hinaus verpflichten sich Unternehmen aller Branchen als Reaktion auf die verstärkte Aufmerksamkeit der Investoren, ihren Betrieb zu dekarbonisieren.

Der CFO sollte daher der Nachhaltigkeits-Champion, das Vorbild und die Führungspersönlichkeit des Unternehmens sein und den Weg zu langfristigem Nachhaltigkeitserfolg ebnen. CFOs und andere Führungskräfte aus dem Finanzbereich spielen eine Schlüsselrolle bei der Umstellung auf Nachhaltigkeit, da sie im Zentrum der Entscheidungsfindung stehen. Aufgrund ihrer analytischen Fähigkeiten, ihres Geschäftswissens und ihres Verständnisses von Daten, Kennzahlen, Prozessen und Governance sind sie in der Lage, die Strategie des Unternehmens zu formulieren und umzusetzen.

Keine andere Funktion innerhalb des Unternehmens ist in der Lage, detaillierte Daten an der Quelle zu sammeln, sie geschäfts- und länderübergreifend zu aggregieren und intern und extern mit den erforderlichen robusten Prozessen und Kontrollen zu validieren und zu berichten. Und die Finanzabteilung verwaltet auch die wichtigen externen Beziehungen zu Aktionären, Wirtschaftsprüfern, Investoren und Rating-Agenturen.

CFOs spielen eine Schlüsselrolle bei der Förderung der Nachhaltigkeit. Sie müssen sich vom Finanzverwalter zum Unternehmensführer und Strategen entwickeln und sicherstellen, dass die Nachhaltigkeit die ihr gebührende Aufmerksamkeit und Berücksichtigung bei der Entscheidungsfindung erhält. CFOs sind für die Leistung ihres Unternehmens verantwortlich und gestalten den Rahmen für das Leistungsmanagement, einschliesslich des finanziellen Rahmens. Das "Sustainability Lab for CFOs" von Deloitte kann Ihnen helfen, sich in der Nachhaltigkeitslandschaft zurechtzufinden und zu verstehen, welche Themen am dringendsten angegangen werden müssen.

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