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Wie Sie Ihre IT- und Datenorganisation für Nachhaltigkeit erfolgreich gestalten können

Serie: Wie Sie Ihre ESG-Daten, -Technologie und -Mitarbeiter auf den Erfolg vorbereiten

Es ist eine gewaltige Aufgabe, ein nachhaltiges Unternehmen zu werden. Am leichtesten fällt es denjenigen, die von Anfang an auf Nachhaltigkeit ausgerichtet waren, während etablierte, grosse Unternehmen das Erbe früherer Praktiken mit sich herumtragen. Technologie ist daher ein nützlicher Fokus für die Transformation, da sie Menschen, Prozesse und Dienstleistungen in der gesamten Organisation berührt.

Effizienzsteigerungen allein reichen nicht aus, um ein nachhaltiges Unternehmen zu werden: Das erfordert eine Transformation im gesamten Unternehmen, nicht nur in funktionalen Silos. Das mag entmutigend erscheinen, aber eine ganzheitliche Perspektive mit einem modularen Ansatz kann sowohl die kurz- als auch die langfristigen Komponenten handhabbar machen und hilft, die Zustimmung auf Funktions- und Unternehmensebene zu erreichen.

Unternehmen kennen die praktischen Schritte auf dem Weg zu einer nachhaltigen Organisation nicht, und die schiere Menge an Informationen macht es schwer, einen klaren Weg zu erkennen. Ein Plan ist unverzichtbar, und selbst ein allgemeiner Plan gibt den Führungskräften ein umfassendes Bild des Gebiets, um die erforderlichen Massnahmen zu klären.

Wir haben fünf Schritte identifiziert, um ein nachhaltiges Unternehmen zu werden:

  • Verpflichten Sie sich zu einem Klima & Nachhaltigkeitswandel
  • Entwickeln Sie eine Strategie für den Klimawandel & Nachhaltigkeit
  • Richten Sie Ihr Organisationsmodell aus
  • Verbessern Sie die organisatorischen Fähigkeiten
  • Regelmässige Überwachung und Berichterstattung

Um zu klären, wer was bei einer erfolgreichen Transformation tut, haben wir ein Rahmenwerk geschaffen, das die Rollen der gängigen Unternehmensfunktionen bei einer Nachhaltigkeitstransformation beschreibt und mehr als 100 verschiedene Massnahmen umfasst, von Ansatzpunkten bis hin zu führenden Verfahren.

Diese Massnahmen können neue Fähigkeiten erfordern, und die Nachfrage nach Nachhaltigkeitskompetenzen steigt. In der Zwischenzeit lehnen die Talente von heute oft Unternehmen mit einem schlechten Nachhaltigkeitszeugnis ab. Daher ist es wichtig, eine klare, offene und authentische Nachhaltigkeitsstrategie zu haben, die mit den Werten der Talente, die Sie brauchen, übereinstimmt.

Etwas zu tun ist besser als nichts zu tun, und Technologie kann ein nützlicher Fokus für praktische Massnahmen sein. Wir hoffen, dass diese Artikelserie Ihrem Unternehmen dabei hilft, von "Nachhaltigkeit tun" zu "nachhaltig sein" überzugehen.

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