Die Umstellung auf Nachhaltigkeit ist oft mit grundlegenden Änderungen in den Bereichen Information und Technologie verbunden, die jedoch von der umfassenderen Vision des Unternehmens für Nachhaltigkeit geleitet werden sollten. Eine effektive IT-Strategie unterstützt das Unternehmen dabei, intern und extern einen langfristigen Unterschied zu machen, und sollte integraler Bestandteil der Geschäftsstrategie sein.
Es ist unmöglich, über die Rolle der Technologie nachzudenken, ohne auch zu berücksichtigen, wie die Organisation funktioniert, und ein wichtiger Ausgangspunkt ist eine Unternehmensarchitektur auf zwei Ebenen. Die High-Level-Architektur gibt einen klaren Überblick über alle Geschäftsbereiche, um zu erkennen, wie sich Nachhaltigkeit auf Fähigkeiten und Abhängigkeiten auswirkt. Die funktionale Architektur beschreibt die spezifischen Fähigkeiten in jedem Geschäftsfeld. Obwohl die Entwicklung solcher Architekturen komplex ist, können sie Doppelarbeit reduzieren, funktionsübergreifendes Arbeiten fördern und Konsistenz und Qualität verbessern.
Ein Rahmenwerk für die Nachhaltigkeitstransformation steuert dann den Wandel in jeder Geschäftsfunktion, indem es die geänderten und neuen Fähigkeiten identifiziert, die erforderlich sind, um vom Ist-Zustand zum Soll-Zustand zu gelangen. Unser IT-Architekturmodell kodifiziert das gesamte System, einschliesslich funktionaler und unternehmensweiter Elemente, um einen Fahrplan für Massnahmen zu erstellen. Insbesondere die unternehmensweiten Aspekte - Integration, Technologie und Daten - sind für die Nachhaltigkeit entscheidend, da sie funktionsübergreifende KPIs unterstützen und helfen, funktionale Silos zu überwinden.
Nachhaltigkeit wird sich auch auf die Datenaspekte des Rahmenwerks auswirken, denn jede neue Geschäftskennzahl erfordert neue Daten, die gemessen, gespeichert und verarbeitet werden müssen. Dies kann physische Veränderungen mit sich bringen, wie die Installation von Sensoren und Kommunikationstechnologie, oder neue Kooperationsvereinbarungen, um Daten aus der gesamten Lieferkette zu sichern.
Die Transformation nutzt Technologie, um die Feinheiten der Arbeitsweise von Menschen und Prozessen im gesamten Unternehmen zu unterstützen. Daher muss der Schwerpunkt mehr auf der Anpassung als auf der Implementierung von Technologie liegen, ein Ansatz, der heute auf funktionaler, aber selten auf Unternehmensebene verfolgt wird. Nachhaltigkeitskapazitäten können stückweise durch andere funktionale Transformationen hinzugefügt werden, aber sie werden nicht die Vorteile einer unternehmensweiten Transformation mit sich bringen. Dennoch kann ein schrittweiser Ansatz erfolgreich sein, wenn Sie ein klares Ziel und einen Fahrplan haben.