Um Ihrer M&A Wachstumsstrategie eine klare Richtung zu geben, können wir Ihnen helfen, aktuelle und zukünftige Wachstumschancen zu identifizieren, Ihre Marktposition im Wettbewerb zu bewerten und die Eignung von Markteintrittsoptionen zu beurteilen.

Anorganische Wachstumspfade: Wir können Ihnen dabei helfen, Bereiche zu definieren, in denen Marktchancen für Akquisitionen bestehen, indem wir die Wettbewerber und die Kundennachfrage analysieren und beurteilen, ob es Möglichkeiten für eine horizontale und vertikale Integration oder Diversifizierung zur Verbesserung des Wettbewerbsvorteils gibt.

Wir ermitteln das Marktwachstumspotenzial von Akquisitionszielen und bestätigen Ihre Ansichten über Ertragssynergien. Unser CDD hilft Ihnen, die richtigen strategischen Entscheidungen zu treffen, indem wir Ihnen tiefe Einblicke in die Umsatz- und Wachstumsprognosen, die Branchendynamik und -aussichten, die Gesetzgebung und die Wertschöpfungsmöglichkeiten geben.

Wir können Ihnen bei der Beurteilung helfen, ob die Übernahme eine solide finanzielle Investition ist.

Wir können Sie bei der Umsetzung Ihrer Wachstumsstrategie in konkrete Initiativen unterstützen. Von der Kundensegmentierung, -abdeckung und -ausrichtung über Marketing, Benutzererfahrung und Markteintritt bis hin zur Effektivität der Vertriebsmitarbeiter - unsere Teams unterstützen Sie bei der Entwicklung kommerzieller Initiativen mit klaren Geschäftsverantwortlichen, definierten Meilensteinen und der Unterstützung durch die Geschäftsleitung, um die Umsetzung voranzutreiben.